劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中檢集團福建公司授課《績效管理與績效面談技巧》課程
2016-01-20 42092
熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中檢集團福建公司授課《績效管理與績效面談技巧》課程授課時間2011年11月2-3號(福州)客戶行業(yè):檢驗檢測客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者中國檢驗認證(集團)有限公司——英文縮寫為CCIC,是經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準,集“檢驗、鑒定、認證、測試”為一體,獨立的第三方大型檢驗認證機構。目前,CCIC集團在全球的200多個分支機構以及20000多名員工,構成了全球化的服務網(wǎng)絡。 中國檢驗認證集團福建有限公司作為CCIC集團的9家核心企業(yè)之一,于2006年首批通過CNAS的ISO/IEC17020符合性評審。我們在福建地區(qū)設有12家分(子)公司,運營網(wǎng)絡遍及福建全省各市及主要港口,我們以提供“公正、嚴謹、專業(yè)、高效的服務”為使命,200多名專業(yè)的技術人員在福建地區(qū)為客戶提供本地化服務。2007年,在總部合并的基礎上,CCIC福建有限公司與CQC福建評審中心完成內(nèi)部重組,實現(xiàn)了CCIC和CQC兩個品牌在福建的強強聯(lián)合。我們將繼續(xù)保持現(xiàn)有的優(yōu)勢,為廣大客戶提供堅實的技術支撐,幫助客戶提升競爭力;不斷加大對海西重點項目建設的支持力度,在推動海西經(jīng)濟騰飛的同時,實現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展,并立志將福建CCIC打造成海峽西岸經(jīng)濟區(qū)最專業(yè)、最具有品牌影響力的綜合性檢驗認證機構。 課程規(guī)劃的說明績效管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導員工提升績效和職業(yè)能力的一套機制和方法。從分析企業(yè)績效管理存在的問題入手,討論如何建立基于能力的績效管理系統(tǒng),以及將能力開發(fā)與績效管理相結合的方式與途徑。尤其是將企業(yè)經(jīng)營檢討的方法引入績效管理,引導全體員工圍繞KPI的達成情況,找出企業(yè)經(jīng)營管理中的問題與“短板”,從而使員工明確進一步改進績效的關鍵。本課程將從明確管理者的職責,把握績效管理的核心意義,充分認識到績效輔導的作用開始,以績效評估過程為經(jīng),以實例分析與實戰(zhàn)技巧為緯,講授了績效評估的具體步驟及面談技巧,協(xié)助學員掌握目標管理原則、分解方法、分解中與部屬的溝通要點、掌握績效考評的基本原則,掌握部屬業(yè)績分析和績效輔導的方法,進一步掌握績效改進的方法。課后本課程獨家提供直接可套用之流程導向之輔導面談文件模板,不僅可讓學員具備完整觀念,課后更可以直接套用在實際工作上。課程目標:?學習績效管理系統(tǒng)介紹;團隊領導在績效管理中的角色和策略?各部門職責的定位與績效考核的關系;掌握績效管理的周期和操作流程?掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法;?識績效評估的過程和步驟及具體工具、以及操作技巧?掌握績效談話的原則及方法;具體學習面談中的溝通技能,處理僵局和給出合理反饋精彩見證-臺灣劉成熙老師績效管理與輔導類課程授課企業(yè)(部分選錄)1浙江華友鈷業(yè)股份有限公司目標管理與績效管理2009-7-272凱德置地(中國)投資有限北京公司目標與績效管理2009-10-213凱德置地(中國)投資有限上海公司目標與績效管理2009-11-24凱德置地(中國)投資有限成都公司目標與績效管理2009-11-55凱德置地(中國)投資有限廣州公司目標與績效管理2009-11-66和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務2009-12-237和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2010-3-168中信銀行信用卡中心目標管理、計劃控制與績效考核2010.05.20-219網(wǎng)尚文化KPI制定及分解2010.06.13-1410柏歌(江門)管道供暖設備有限公司員工激勵與績效管理2010-6-2211富士康科技集團KPI設定與績效管理2010.08.12-1312北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力2010-12月7-813新日電動車股份有限公司目標管理與績效考核2010-12-1014凱德置地(中國)投資有限公司績效管理2010-11-1715金瑞新材料科技股份有限公司基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行力2010-12月16-17號16常州天合光能有限公司績效面談與輔導技巧(常州)3梯次2010-12-(21-23)號17新加坡凱發(fā)集團(中國)有限公司績效管理2011-03-2718美的電壓力鍋公司績效指標分解與績效面談輔導技巧2011-9-1519光大銀行??诜中锌冃Ч芾砼c輔導技巧2011年10月29-30日20裕同集團部屬培育與激勵技巧2009/7/2621步步高電子教練技巧2009.11.12-1322廈門TDK有限公司在職訓練S-OJT2010.2.2323上海世博會上汽集團工作態(tài)度提升激勵培訓2010.03.22-2524西安陜鼓動力股份有限公司部屬培育與在職OJT教練技巧2010.04.2725上海璨宇光電有限公司部屬培育與啟發(fā)2010/7/3126中國商檢福建公司部署培育與在職OJT訓練2010.08.06-0727環(huán)達電腦(上海)有限公司部屬培育與在職OJT訓練2010/9/1728廣州風神物流有限公司基于教練技術的輔導技巧2010/10/2929深圳發(fā)展銀行(總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/)部屬培育與激勵技巧從10月初開始累積幾十梯次30新日電動車股份有限公司部屬培育與激勵2010/12/1131廣州市天維數(shù)碼技術有限公司知識型員工管理2010.07.0232世紀證券公司新進人員職業(yè)化塑造2010.07.12-1333南京供電公司職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德2010.09.1734裕同集團部屬培育與激勵技巧2009/7/2635步步高電子教練技巧2009.11.12-1336中國海洋石油股份公司情緒管理與壓力管理2009.10.26-2737中國海洋石油股份公司情緒管理與壓力管理2009.10.31/12.0138富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010/3/1339富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010.05.20-2140富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010/6/1941富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010/6/2642易居(中國)控股有限公司情商管理2010/6/2443東風風神物流基于教練技術的輔導技巧2010.11.2944富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010/3/1345富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010.05.20-2146富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010/6/1947富士康科技集團員工問題與諮商輔導2010/6/2648易居(中國)控股有限公司情商管理2010/6/2449美的集團80、90后員工管理2011年4月8號50亞源科技股份有限公司新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程2010.11.2851東風風神物流基于教練技術的輔導技巧2010.11.2952亞源科技股份有限公司新生代員工的管理實務-80與90后員工管理課程2010-12-1953捷普電子(廣州)有限公司部屬指導與輔導技巧2010.12.13-1454中檢集團福建公司績效管理與績效面談技巧2011.11.4 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上);領導者之劍-問題分析與決策(累計上百梯次以上);高效管理溝通(累計上70梯次以上);打造高效團隊(累計上50梯次以上);商務談判技巧(累計40梯次以上);領導力課程(累計上40梯次以上);執(zhí)行力(累計上50梯次以上);創(chuàng)新思維訓練(累計上30梯次以上);高效人士7個習慣(累計上45梯次以上);非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計30梯次以上);卓越績效管理(累計35梯次以上);金字塔原理寫作及應用技巧(累計10梯次以上);簡報與演講技巧(累計25梯次以上);TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達50個課程);高端客戶營銷與溝通技巧(累計35梯次以上);大客戶銷售技巧(累計30梯次以上);高端客戶營銷心理學(累計30梯次以上);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計30梯次以上)員工引導與部屬培育系列(累計30梯次以上)績效面談與教練輔導技巧(累計20梯次以上)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計25梯次以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。2012年,臺灣劉成熙老師,新增公開課業(yè)務,歡迎個機構(培訓公司及總裁班)代理,洽談合作,具體聯(lián)系如下:?講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy ?助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ ?授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008?新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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