熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司成功授課《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》課程授課時(shí)間2011年11月10-11號(hào)（湘潭）客戶行業(yè)：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商客戶介紹:資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司在中國(guó)電信體制大改革的背景下于1999年7月6日正式成立，位于湘潭市雨湖區(qū)大湖南路1號(hào)。公司性質(zhì)為外商獨(dú)資企業(yè)，下轄湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山三個(gè)縣級(jí)營(yíng)業(yè)部，主要負(fù)責(zé)湘潭移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和投資，經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)（包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體等）、IP電話業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)以及基于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的各類增值業(yè)務(wù)。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司按照中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司提出的做世界一流企業(yè)的要求,秉承“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀，以“創(chuàng)無(wú)限通信世界、做信息社會(huì)棟梁”為企業(yè)使命，以“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”為目標(biāo)，立足新起點(diǎn)、再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，不斷加快發(fā)展步伐，努力引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步，提升網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。面向未來(lái)，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司將始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面提升公司在通信行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。不久的將來(lái),湘潭移動(dòng)將會(huì)讓客戶享受到更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù),也必將進(jìn)一步推動(dòng)湘潭經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。課程目標(biāo)：本次培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，講解目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，另一方面，通過(guò)案例分析，教授大家如何利用有效的工具和方法來(lái)確定目標(biāo)，如何來(lái)做好計(jì)劃。旨在通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)，掌握做目標(biāo)管理的方法，明確工作目標(biāo)，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，理清工作主次，提高項(xiàng)目計(jì)劃能力，提高綜合管理能力，進(jìn)而提高工作效率。精彩見(jiàn)證-劉成熙目標(biāo)管理課程=授課企業(yè)（部分選錄）1浙江華友鈷業(yè)股份有限公司目標(biāo)管理與績(jī)效管理2009-7-272凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司目標(biāo)與績(jī)效管理2009-10-213凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司目標(biāo)與績(jī)效管理2009-11-24凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司目標(biāo)與績(jī)效管理2009-11-55凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司目標(biāo)與績(jī)效管理2009-11-66和碩聯(lián)合科技股份有限公司目標(biāo)管理實(shí)務(wù)2009-12-237和碩聯(lián)合科技股份有限公司目標(biāo)管理實(shí)務(wù)2009-12-238中信銀行信用卡中心目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核2010.05.20-219國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃2010.05.2710網(wǎng)尚文化KPI制定及分解2010.06.13-1411柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司員工激勵(lì)與績(jī)效管理2010-6-2212富士康科技集團(tuán)KPI設(shè)定與績(jī)效管理2010.08.12-1313北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力2010-12月7-814新日電動(dòng)車股份有限公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核2010-12-1015金瑞新材料科技股份有限公司基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力2010-12月16-17號(hào)16常州天合光能有限公司績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次2010-12-(21-23)號(hào)17常州天合光能有限公司績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次2010-12-(21-23)號(hào)18新加坡凱發(fā)集團(tuán)（中國(guó)）有限公司績(jī)效管理2011-03-2719美的電壓力鍋公司績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧2011-9-1520光大銀行?？诜中锌?jī)效管理與輔導(dǎo)技巧2011年10月29-30日21中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)2011/11/10-11臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百梯次以上)；領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上百梯次以上）；高效管理溝通（累計(jì)上70梯次以上）；打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上50梯次以上）；商務(wù)談判技巧（累計(jì)40梯次以上）；領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上50梯次以上）；創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上30梯次以上）；高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上45梯次以上）；非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)30梯次以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)35梯次以上）；金字塔原理寫作及應(yīng)用技巧（累計(jì)10梯次以上）；簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧（累計(jì)25梯次以上）；TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100梯次以上）；課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)50個(gè)課程）；高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧（累計(jì)35梯次以上）；大客戶銷售技巧（累計(jì)30梯次以上）；高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)（累計(jì)30梯次以上）；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)30梯次以上）員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)30梯次以上）績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)25梯次以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。2012年，臺(tái)灣劉成熙老師，新增公開(kāi)課業(yè)務(wù)，歡迎個(gè)機(jī)構(gòu)（培訓(xùn)公司及總裁班）代理，洽談合作，具體聯(lián)系如下：講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy