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劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為維拉百德利手袋設(shè)計(東莞)有限公司成功授課《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》課程

執(zhí)行力

2016-01-20 47639

熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為維拉百德利手袋設(shè)計(東莞)有限公司成功授課《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》課程
授課時間2013年01月10-11（2天）東莞

客戶行業(yè)：家紡行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
公司在東莞成立兩年多，是由美國總公司設(shè)立在中國的一個重要的公司。協(xié)助美國總公司與中國供應(yīng)商及生產(chǎn)商的溝通，公司主要的產(chǎn)品是棉布手袋，但也分為各種系列。
公司網(wǎng)址：https://verabradley.com.
前言：
執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個企業(yè)都會有策略，每一名管理者也都會對下屬有要求，無論策略是否正確或者宏偉，要求是否明確、有效，都會帶來它們各自的結(jié)果。企業(yè)與管理者都必須面對的現(xiàn)實是：策略與現(xiàn)實之間往往有很大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到執(zhí)行，所以沒有達(dá)成目標(biāo)，這是一個很符合邏輯的推斷，但事實上，“執(zhí)行力”是一個概括性很強的概念，概括性強的概念往往模糊了很多本來具體的東西，如果我們單純反向理解，還是只看到了結(jié)果而沒有找到原因，映射于組織的層面而論，“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力，就如同“執(zhí)行力”一書的作者所言，“執(zhí)行力是一組特定的行為與方法”，值得關(guān)注的，他所用的單位是“組”，成功必須每個環(huán)節(jié)的配合，失敗只需一個環(huán)節(jié)的失當(dāng)，所以，我們必須先從不同層次去理解“執(zhí)行力”的含義，一是個人的執(zhí)行力，另一則是組織的執(zhí)行力。
前已言及，個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，應(yīng)無疑義，但對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)，則需要不同的具體能力，在管理學(xué)的論證中，相關(guān)對能力的定義甚多，但大致不外乎為經(jīng)驗、責(zé)任、知識和技能的總合，一方面指履行任務(wù)的能力，另一方面，亦是評斷是否適任其工作的準(zhǔn)則與條件，對于一個組織而言，成員具備能力的質(zhì)量與數(shù)量越高越多，理論上其執(zhí)行的能力越強，但企業(yè)經(jīng)營的實踐中，卻未必如此。
企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力，企業(yè)行為是組織行為，組織的每個成員具備很強的執(zhí)行力并不意味著整個組織就具備強有力的執(zhí)行力，也就是說企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個人執(zhí)行力的累加，它可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于或大于個人執(zhí)行力的累加，其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成團隊，之所以這樣，是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等特征。企業(yè)的執(zhí)行力必須從組織的觀點探討，才足以窺其全豹，執(zhí)行力的概念如果廣泛延伸，其范圍足以涵蓋管理學(xué)的大部分范疇，限于時間，僅就個人數(shù)十年企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，針對打造企業(yè)執(zhí)行力的幾個關(guān)鍵要點，形成本課程的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
課程效益：
1．了解執(zhí)行力的重要性？執(zhí)行力概念是什么？
2．建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行力
3．職業(yè)化員工隊伍建設(shè)對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響
4．使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門
5．使上級的策略構(gòu)想及目標(biāo)要求能落實至部門及其成員
6．解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件，并對應(yīng)主管應(yīng)采取的方法與技巧，使學(xué)員能掌握具體的決策方式與操作流程。
7．運用具體可操作的手法，分析執(zhí)行力未達(dá)更高要求的原因。
人員管理的實務(wù)技巧，以及期前規(guī)劃，期中評估，期末檢核的流程與方法，透過案例呈現(xiàn)，使學(xué)員能輕易掌握。
學(xué)員情況描述：各部門人員，客戶是設(shè)計手袋，外發(fā)加工，美資企業(yè)。
課程單元內(nèi)容：
一、正本清源談執(zhí)行力
二、建構(gòu)執(zhí)行力的重要行為
三、高效執(zhí)行的人員流程
四、高效執(zhí)行的策略流程
五、高效執(zhí)行的運作流程
六、發(fā)展團隊塑造文化
七、結(jié)語
精彩見證-臺灣劉成熙老師《高效執(zhí)行力》授課企業(yè)-事實勝于雄辯
1 貴州煙草、電力行業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12
2 裕同集團領(lǐng)導(dǎo)力 2009.06.21
3 廣州建設(shè)銀行高效執(zhí)行力 2009.7.11-12
4 奇美電子-佛山公司領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07-08
5 上海航天技術(shù)研究院領(lǐng)導(dǎo)力策略 2009.09.14
6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司決戰(zhàn)在基層—基層管理與領(lǐng)導(dǎo)力 2009.11.4
7 中國鐵道部鐵道團委領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17
8 中國工行銀行佛山分行高效執(zhí)行力 2010.05.22-23
9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 2010.08.30
11 中國建設(shè)銀行昆明分行領(lǐng)導(dǎo)力提升 2010.08.31
12 興業(yè)銀行股份有限公司卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司團隊領(lǐng)導(dǎo)能力 2010.09.25
14 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11
15 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
16 成都世行投資有限公司執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2011-7月13-14
17 廣發(fā)證劵珠海分公司高效執(zhí)行力 2011-7月16-17
18 寧波方太營銷有限公司高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22
19 廣發(fā)證劵珠海分公司高效執(zhí)行力 2011-7月23-24
20 深圳聯(lián)友科技有限公司高效執(zhí)行力 2011-7月25
21 廣發(fā)證劵珠海分公司高效執(zhí)行力 2011-7月30-31
22 美的電熱電器制造有限公司高效執(zhí)行力 2011年9月14
23 成都正基置業(yè) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升訓(xùn)練 2011年9月16-17日
24 廣發(fā)證劵佛山分公司高效執(zhí)行力 2011年9月26-27
25 珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷顧問有限公司高效執(zhí)行力 2011年10月20-21
26 珠海華發(fā)水郡高效執(zhí)行力 2011年10月22-23
27 廣發(fā)銀行中高層執(zhí)行力 2012/1/9
28 深圳華晨峰集團高效執(zhí)行力 20121月14-15日
29 廣發(fā)銀行中高層執(zhí)行力 2012/2/29
30 廣發(fā)銀行江蘇省總行行長執(zhí)行力 2012/3/28
31 四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司高效執(zhí)行力專題培訓(xùn) 2012/4/18-19
32 廣發(fā)銀行河南省分行行長執(zhí)行力 2012/4/25-26
33 廣發(fā)銀行珠海分行行長執(zhí)行力 2012/5/25
34 廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2012年8月5-6日
35 維拉百德利手袋設(shè)計(東莞)有限公司高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2013年1月10-11日
臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團隊（累計上80天以上）；
商務(wù)談判技巧（累計90天以上）
領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上80天以上）；
創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上70天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上30天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計上90天以上）；
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計50天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達(dá)60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計40天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計60天以上）
員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計35天以上）
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計60天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。