王哲光,王哲光講師,王哲光聯(lián)系方式,王哲光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高效能三棲教練
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一位學(xué)友的郵件中提到,在他們公司,一位車間主管身受“廁所文化”之苦,因績考下屬不滿引起的,這位車間主管還是一位認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平考核的主管,因“廁所文化”常使其崩潰,也曾經(jīng)勸其淡然處之,但又談何容易,不知
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許多企業(yè)限于資金、名氣、規(guī)模的影響,常常哀嘆人才難得,巧婦難為無米之炊,手頭無可用之兵。如果幸運(yùn)的你,公司將其他部門的優(yōu)秀員工調(diào)入你的部門,期待發(fā)揮他們的優(yōu)勢,形成一個更加強(qiáng)大的團(tuán)隊,你是否應(yīng)該慶幸自
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陽光、沙灘與大海這些現(xiàn)代旅游中最為優(yōu)質(zhì)的資源,海南從來就不缺少,當(dāng)腦海中浮現(xiàn)赤腳走在沙灘上享受無敵海景曬著太陽的愜意場景,選擇去海南旅游成為許多中國人的首選,事實上有報道說來海南的游客,國內(nèi)占到95%
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新年伊始,又會有一批新人進(jìn)入企業(yè),為了吐故納新和發(fā)展的需要,企業(yè)都會注入新鮮血液。新人無非兩種,一種是第一次參加工作的畢業(yè)生,一種是跳槽或被獵頭而來的經(jīng)理人和專業(yè)人才,從本質(zhì)上講,他們都是“空降兵”
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從來不犯錯誤的企業(yè)或個人存在嗎?即使對于一貫最佳、行業(yè)標(biāo)桿的企業(yè)乃至世界級的企業(yè)來說,錯誤似乎也是不可避免的,區(qū)別可能就在于錯誤的大小、程度、時間和應(yīng)對的策略罷了,業(yè)界神話豐田也不例外。當(dāng)通用汽車差點
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2010年雖然已經(jīng)來到了,但春節(jié)才是中國人傳統(tǒng)的新年,每年到這個時期,企業(yè)的各種年會就陸續(xù)上演了,總結(jié)、表彰、激勵、聯(lián)誼、訂貨、定指標(biāo)林林總總。最近相繼受到多家企業(yè)的邀請,為企業(yè)年會加上一道培訓(xùn)大餐
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迪拜不光擁有讓人印象深刻的七星級帆船酒店,現(xiàn)在的債務(wù)問題同樣在提醒著全世界金融危機(jī)并沒有遠(yuǎn)去,環(huán)境依然很惡劣,對金融業(yè)和制造業(yè)的影響可能尤為深遠(yuǎn)。擁有適應(yīng)現(xiàn)在環(huán)境的正確戰(zhàn)略是一回事,實際執(zhí)行并將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)
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職業(yè)道德就是從事一定職業(yè)的人在特定的工作和勞動中所應(yīng)遵循的特定的行為規(guī)范,在醫(yī)生這個職業(yè)講就是“醫(yī)德”,發(fā)生在南京市兒童醫(yī)院的一幕,不能不讓我們深思和動容: 11月3日,徐寶寶的父母帶著眼部發(fā)炎的徐寶
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誠信為個人立身之本,也是強(qiáng)企之要,重要性不言而喻。領(lǐng)導(dǎo)力專家史蒂芬柯維曾經(jīng)研究了美國200年來所有討論成功因素的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)前150年都是以強(qiáng)調(diào)“品德”為成功之本,而后50年則轉(zhuǎn)為強(qiáng)調(diào)“個人魅力”。如今
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在每次《職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵技能——中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練營》課前的問卷和調(diào)查中,跨部門溝通都是個非常突出和普遍的問題,特別是比較大型或官僚的企業(yè),事不關(guān)己、高高掛起是常態(tài)。這里有制度和文化的問題,但是管
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