石軍,石軍講師,石軍聯(lián)系方式,石軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國唯一智慧型餐飲企業(yè)思想領(lǐng)袖
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石軍:劉一秒給管理者啟迪
2016-01-20 42251
1、凡是想把人生問題都解決完的人,都是不成熟的人! 2、你可以拒絕學(xué)習(xí),你的競爭對手不會! 3、最大的創(chuàng)新是機(jī)制的創(chuàng)新! 4、凡是在乎老板小恩小惠的員工,都是一般員工。 5、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當(dāng)家做主,是在為自己干! 6、改革開放就是解決為誰干的問題。 7、你的員工都干什么來了,大家到一起就是為了分配! 8、你見到過屬于一個人的公司能做大嗎? 9、當(dāng)有了一定財產(chǎn)剩余,親人會從血緣關(guān)系變成社會關(guān)系。 10、你有本事讓多少人操心,你就能成就多大事業(yè)! 11、你想開創(chuàng)未來,沒有人家的未來,人家會跟你嗎? 12、董事長不能上進(jìn),又不能獨擋一面,也要勸退! 13、老板只想給別人革命,不給自己革命,公司也會消失! 14、你先建制度,違規(guī)了,按制度說話! 15、老板真正的死穴在于:農(nóng)業(yè)社會思想與市場經(jīng)濟(jì)思想、家園思想與 全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。 16、什么叫大專,長大的磚頭叫大專;什么叫大學(xué),大概學(xué)學(xué)叫大學(xué)! 17、有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子,錯了,企業(yè)是市場的,誰在市場上有 本事,企業(yè)就給誰!皇上想把江山給孩子,劉備給了阿斗,結(jié)果讓人 家取代了! 18、我們能留給孩子的,只有精神和智慧!讓他們?nèi)ラ_創(chuàng)他們自己的輝煌 人生! 19、什么是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分! 20、要想發(fā)展,就要淘汰落后! 21、合理,一般都是沒用的! 22、小公司永遠(yuǎn)沒缺點,大公司在一系列問題中一日千里 24、改革是永遠(yuǎn)沒盡頭的,機(jī)制創(chuàng)新無止境! 24、每個部門都要圍著顧客轉(zhuǎn),如,辦公室文員的顧客是大家,大家說你行你就行 25、誰能創(chuàng)造新的機(jī)制,誰就能領(lǐng)導(dǎo)潮流! 26、怎樣才能留住人才?任何一個組織只要不開心,就不能常呆,只有快樂,才能留 住人才!那么,我們有沒有建立快樂機(jī)制? 27、真老板每到一個地方,都吸收精髓! 28、過去學(xué)會種樹,現(xiàn)在是學(xué)如何把樹移植在一起,變成森林! 29、只為自己,長不大! 30、建立品牌緊密聯(lián)盟,參與聯(lián)盟者必須是已經(jīng)“上岸的人”(不差錢),后半生想 做點事的人。人家七個組合在一起,你一個人能對抗得了嗎? 31、現(xiàn)在培養(yǎng)人的速度已趕不上社會組合的速度了! 32、你們必須與誰聯(lián)盟,聯(lián)也得聯(lián),不聯(lián)也得聯(lián)! 33、請別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價,獲取最大利益! 34、企業(yè)對員工做的最大貢獻(xiàn),就是幫助員工學(xué)習(xí)成長! 35、員工為什么見到人就緊張,市場經(jīng)濟(jì)的基本形式是交易,交易的本質(zhì)是交換,交換 的基礎(chǔ)是平等,你要讓員工50元賣100元,他就緊張,你要讓他拿100元去換50元, 他肯定不緊張,一轉(zhuǎn)身就換出來了。 36、要培訓(xùn)員工,你使用了我的產(chǎn)品,還要感謝我!拿100換100就不緊張了,交換是平 等的,這是一種心理! 37、跟你做生意的比較少,身邊沒人,就是你算計別人了,時間長了,人家明白了,不找 你了,這就是不平等的交換! 38、有人一生長不大,就是有一種扭曲的處世哲學(xué)! 39、勢,就是大勢所趨,還是大勢已去,懂得勢的人,就是有智慧的人,成熟的人! 40、領(lǐng)袖隨時都是從勢上出發(fā)看問題!從勢出發(fā)就是高層頻率,否則你就是不成熟! 41、老師與大師的區(qū)別:老師就是把你帶進(jìn)他的世界,怎么學(xué)也學(xué)不明白;大師 就是走進(jìn)你的世界,看到你缺什么,他告訴你,講了核心點,使你明白了! 42、凡是講道理的人,通常都不懂道理! 43、公司有問題,就是老板精神頭跟不上! 44、你精神頭不足的時候,你判斷什么都難! 45、所有成功者都精力旺盛!能量很關(guān)鍵! 46、當(dāng)老板經(jīng)歷事業(yè)的最高峰時,要采取“三三制”原則:(1)三分之一精力用在 當(dāng)下事業(yè);(2)三分之一培養(yǎng)后繼之君;(3)三分之一謀劃未來。 47、培養(yǎng)后繼之君要掌握好勢,勢過去了再培養(yǎng)就晚了。在巔峰時應(yīng)拿出精力培養(yǎng), 不到則不成,過了則是頹廢之氣! 48、商場上70%靠氣勢,30%靠運氣,你還談能力! 49、見勢速進(jìn),不見勢速退!勢沒到,你把錢放進(jìn)去,沒了! 50、員工正有狀態(tài),貸款也要往前沖;沒狀態(tài),有錢也不能沖! 51、還要認(rèn)識上游勢與下游勢,每一個上游倒了,都會砸死一幫下游老板,成陪練了! 52、你的上游正上升,你做下游,一掛就行了!有些人連上下游都沒分清!要弄清誰在 上升,如日中天;誰在中間,維持狀況;誰在下降,大勢已去! 53、有的企業(yè)家連自己有幾個代理商都不知道,這就等于你有幾個孩子你都不知道,誰 生的都不知道! 54、商人會把時間用到最精到、最極致! 55、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營資本、經(jīng)營資訊。兩軍打仗,不知資訊能行嗎?不了解上邊資訊、 下邊資訊能行嗎?不了解情況,就是陪練! 56、上游都要轉(zhuǎn)行了,下游都要不干了,你還在那忙呢!你就沒忙到刀刃上! 57、時空資本是用時間和空間上來賺錢,提升自己。創(chuàng)業(yè)在他鄉(xiāng),換個空間人就變了! 58、顧客購買勢。顧客購買分“五度”:知名度、認(rèn)可度、美譽度、忠誠度和依賴度。 只有忠誠度的顧客創(chuàng)造出的利潤,才能讓公司和老板活好!企業(yè)要穩(wěn)定,是靠忠誠 度和依賴度顧客;企業(yè)發(fā)展要靠美譽度顧客;企業(yè)再壯大要靠知名度和認(rèn)可度顧客。 59、所謂忠誠度,就是誰說她用的產(chǎn)品不好,他就跟誰急!所謂依賴度,就是只用這類 產(chǎn)品! 60、老板上班,不能來一件事處理一件,而要抓核心啊! 61、如同種樹,企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)在豐富飽滿,自然向外延伸的結(jié)果! 62、我們許多老板,只想往上長,不想往下扎根!我們天天在拔苗助長! 63、這是一個瘋狂的世界,21世紀(jì),誰心靜誰就能贏! 64、社會評價你是什么你才是什么! 65、腳踏實地,離開虛偽,要很坦蕩地活著,很真實地生長! 66、絕大多數(shù)老板都名實不符! 67、澆水是往梢上澆,還是往根上澆?根扎得深,往上長就天經(jīng)地義! 68、企業(yè)有三大根系:(1)老板集團(tuán)及團(tuán)隊產(chǎn)業(yè)信念;(2)領(lǐng)袖修煉, 必須表達(dá)和說服;(3)團(tuán)隊修煉。 69、我們將進(jìn)入智能工業(yè)時代,這是大勢所趨! 70、成功的老板為什么一直處于孤獨狀態(tài),在產(chǎn)品的開發(fā)上可以看出來。 小老板活在賣好的狀態(tài)中,如果產(chǎn)品不好,再開發(fā)就來不及了;大老 板在產(chǎn)品火熱時,一轉(zhuǎn)身又去開發(fā)新的產(chǎn)品了。海信老板就是如此。 71、每個老板必須有“三個情人”:(1)昨日舊愛,過去獲利的產(chǎn)品; (2)今日相好,此時正獲利的產(chǎn)品;(3)明日新歡,未來獲利的產(chǎn)品。 72、不管怎么經(jīng)營,都離不開勢。這是一個變化的時代,用固定的思維無法 存活! 73、物競天擇,適者生存。一種動物能生存久遠(yuǎn),就是對環(huán)境變化反應(yīng)速度 快;小企業(yè)能持續(xù)變成大企業(yè),就是反應(yīng)快!海爾安裝洗衣機(jī),安好后 三分鐘就打來電話征求意見。 74、學(xué)了就使用,意義在當(dāng)下! 75、企業(yè)要發(fā)展,核心是思想一致! 76、公司第一產(chǎn)品就是老板本人! 77、員工喜歡什么樣的老板?就是有追求,一心想成事的老板! 78、心態(tài)不好的人炒股必亡無疑! 79、賣產(chǎn)品就是賣印象。顧客對產(chǎn)品的某種特質(zhì)印象特別深刻,顧客就憑此印 象做出買不買的判斷。顧客不會買印象不深的產(chǎn)品! 80、100個家長有99個讓孩子上好大學(xué),找好工作;只有一個家長與孩子說,你 將來負(fù)責(zé)安排好自己的工作! 劉一秒在世紀(jì)成功論壇上的演講 人類所有成大業(yè)者都是幻想家,要讓孩子幻想夢想,拼命激發(fā)孩子的夢想! 人生有三大風(fēng)險: 跟錯人 找錯伴侶(三代都廢了) 學(xué)錯東西(死穴) 人與人的差別是什么?就是跟誰學(xué)和怎么學(xué)!一種學(xué)是從外面往腦袋里裝;一種學(xué)是學(xué)進(jìn)來再生發(fā)出去。學(xué)習(xí)就是生發(fā)更多的智慧,學(xué)會悟性。 怎么才能辦好企業(yè)?小老板經(jīng)營事,大老板經(jīng)營人!你沒經(jīng)營人,說明你的事業(yè)還沒有開始!你把15個零件組成機(jī)器,我把15個人組建成團(tuán)隊,你看會如何?當(dāng)你開始經(jīng)營人了,你才開始入門了。你不了解人怎么經(jīng)營呢?了解人就是要了解人在想什么,需要什么。 身邊沒有團(tuán)隊不行,趙本山高于黃宏在于他身邊有團(tuán)隊。 經(jīng)營人就兩件事: 一是動力。要增加動力,大家沒有動力你就失敗。動力就是三條:食、性(生命力)、愛(愛團(tuán)隊、愛企業(yè)、愛國家、愛民族、愛人類)。 二是阻力。就是恐懼和惰性。一個男人不幸就是心中有恐懼。體能行不行,關(guān)系行不行。成功之道不在于領(lǐng)導(dǎo)君子,而是在于駕馭小人。李世民、武則天都是如此。駕馭不了便把人開除是無能的表現(xiàn)。 經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人要先從機(jī)制入手,解決分配問題?!坝行﹩T工不忠誠”,你不要懷疑人品,積極不積極,與他有關(guān)系就積極了。有多少人為你操心,你就能干多大的事!馬云把股份都分給了員工,有800人跟他操心!連保安都能興奮起來。 要發(fā)展還要有兩個字:神圣! 神圣感越大的人越能成就事業(yè),你讓身邊的人感到事業(yè)重要必成大業(yè)。恰恰相反,現(xiàn)在的老板都認(rèn)為自己重要。有個老板說,員工怎么跟不上我,我象天上一條龍,他們象地上一群豬,說這話的老板充其量也不過是豬變成的龍! 人一定要神圣,要明白我們在干什么,為什么? 要象對待老子、孔子那樣對待你公司員工的第一名。 尊重老師的境界就是超越老師! 企業(yè)沒有靈魂怎么發(fā)展?企業(yè)的靈魂就是顧客要你干什么,希望你是什么,你的使命是什么,你要成為什么樣的人?干什么樣的事!“皇明太陽能”就是黃明在用熱水洗大骨節(jié)療病時想到北方有多少人需要熱水啊!“雅士蘭黛”開始也是自己美,最后讓大家一起美。 一棵苗往上長關(guān)鍵?還是往下長關(guān)鍵?現(xiàn)在的老板都是拼命往上長,結(jié)果一股風(fēng)來了就完了。必須學(xué)會往下長,往下扎根。往下扎根,往上長就天經(jīng)地義! 智慧之道在于變化心境 學(xué)習(xí)之道在于變化氣質(zhì) 誰心境變化了,很美、很滋潤、很向上,誰就學(xué)成了! 把心境變美、變豐滿,自然會生生不息! 把內(nèi)功練扎實,讓別人說咱們是大品牌吧!
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