【培訓(xùn)費用】 課程投資：￥3380人（包括資料費、茶點） 報名咨詢：400-021-8711，15800720518 益西心理援助QQ群: 251192633 益西官方網(wǎng)站：WWW.YXEAP.COM 【培訓(xùn)內(nèi)容】 章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容 模塊一 啟蒙篇 我們要的是什么 1.認(rèn)識團(tuán)隊（1+1=？） 2.選人看什么——你是”外貌協(xié)會”的嗎 3.職位分析的基本思路 4.職位分析的方法 5.企業(yè)環(huán)境與文化分析 模塊二 技巧篇 第二章 面試績效提升技術(shù) 1.如何了解在職員工的心理需要 2.高效團(tuán)隊至少需要三種不同技能類型的成員 3.要空降兵還是自己人？——招聘策略選擇 4.深度交流與共鳴——單獨會談法 5.提高招聘篩選效率的重要手段——筆試 6.標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的保證——測評 7.“區(qū)分的藝術(shù)”——因人而異的溝通 8.中國文化背景中的面試溝通技巧 9.情景模擬：現(xiàn)場面試演練 模塊三 升華篇 第三章 面試中的心理學(xué) 1.“把小豬趕近胡同里”——防止問題失效的技巧 2.行為面試——關(guān)注細(xì)節(jié)，行為主義心理學(xué) 3.亂序提問法——避免“暈輪效應(yīng)” 4.你是再找第二個你嗎?——警惕“相似效應(yīng)” 5. 美劇《別對我撒謊》——小動作，大心理 6.分享：古代六韜觀人術(shù) 7.選人的四個階段（能力、行為、性格、風(fēng)格） 8.用好最后的環(huán)節(jié)——讓對方提問 第四章 工作--人格匹配 1.選人常用的三類測評工具 2.性格測評工具16PF/SCL-90體驗及分享 3.人本主義心理學(xué)關(guān)于自我成長的闡述 企業(yè)導(dǎo)致員工“不安全”的因素 5.體驗：角色扮演，職場困惑討論 6.霍桑試驗的啟示 7.案例討論：企業(yè)里的用人故事 【聯(lián)系我們】 課程咨詢: 400 021 8711，18049939329 馮老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業(yè)心理援助QQ3群：251192633 新浪微博：https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客： https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.yxeap.cn 益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè) 益西GAP-政務(wù)思政心理援助 益西SAP-學(xué)校師生心理援助 益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士 益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計劃 益西CEIC-中國EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心 　　EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。