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員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
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朱廣力:“85后”員工的交互管理
2016-01-20 15216
對(duì)象
1. 企業(yè)各級(jí)成員(基層員工、中高級(jí)管理者) 2. 需要教練技術(shù)專門培訓(xùn)的企業(yè)HR  3. 所有企業(yè)新進(jìn)85后員工,職場(chǎng)新人 4. 所有熱切
目的
1.提高“85后”員工的愛崗敬業(yè)度; 2. 降低企業(yè)新進(jìn)員工離職率; 3. 改變年輕員工的工作態(tài)度,更好的融入企業(yè)團(tuán)隊(duì); 4.提升“85后”
內(nèi)容
章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容 第一章 想要改變世界,先得適應(yīng)世界 1.越早接受“不如意”,越能過得“更愜意” 2.少講“看不慣”,多學(xué)“看得懂” 3.不是工作適應(yīng)你,二是你去適應(yīng)工作 4.要成“天才”,先當(dāng)“地才” 5.打好基本功,萬事變輕松;漠視基本功,到頭一場(chǎng)空 6.想要飛得高,就得“沉”得下 7.加倍付出才有加倍收獲 8.拓展游戲:瞎子摸號(hào) 第二章 放下身段 1.“卑微”的工作不丟臉 2.向人請(qǐng)教并不丟臉 3.主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)并不丟臉 4.為發(fā)展“放下身段”并不丟臉 5.拓展游戲:穿盤絲洞 第三章 總要經(jīng)歷“折磨”,才能成棟梁 1.不當(dāng)“草莓族”,一動(dòng)就傷 2.成長來自肯定,成熟來自“折磨” 3.含淚播種,往往能含笑收獲 4.主動(dòng)“找罪受”,進(jìn)步更能超速 5. 拓展游戲:荊棘排雷、人椅 第四章 不做書呆子,不抱怨,只解決問題 1.讀書行,辦事也要行 2.從品頭論足到“少說多練” 3.抱怨外界處處受困,解決問題前途無量 4.通過改善環(huán)境改善自己,通過改善自己改善環(huán)境 5.去掉心中“難”,萬事變“不難” 6. 拓展游戲:聽與說 第五章 看淡學(xué)歷重“學(xué)力” 1.畢業(yè)不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,是更重要學(xué)習(xí)的開始 2.要學(xué)以致用,更要“用以致學(xué)” 3.每次失敗都是改善的契機(jī),每次成功都是總結(jié)的時(shí)機(jī) 4.拓展游戲:禪宗心印、小組討論SWOT分析 第六章 從個(gè)體人到單位人,融入集體 1.“弱化”自我,是為了實(shí)現(xiàn)更好的自我 2.走自己的路,也聽聽別人怎么說 3.要有自己的“節(jié)拍”,更要與單位“合拍” 4.少點(diǎn)“我的想法”,多點(diǎn)“同事眼光” 5.以盡心來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)的不足 6.沒有不好的工作,只有不好的態(tài)度 7.要敬業(yè),更要“精業(yè)” 8.沒人要求自我要求,沒人鞭策自我鞭策 9.沒有不好的工作,只有不好的態(tài)度 10.拓展游戲:無敵風(fēng)火輪、齊眉棍、坐地起身 【主要課程】 A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天) B 職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天) C 招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天) D 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天) E 洞察之道心理學(xué)系列(1-6天) F 婚戀情商工作坊系列(1-6天) G EQ情商效能與溝通系列(1-3天) H 壓力與情緒管理系列(1-3天) I 組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天) J 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天) K 積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天) L 七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天) M 工作與生活平衡系列 N 性福男女系列 【聯(lián)系我們】 課程咨詢: 159 2182 9606, 400 021 8711 李老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu) https://www.yxeap.com 益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè) 益西GAP-政務(wù)思政心理援助 益西SAP-學(xué)校師生心理援助 益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士 益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃 益西CEIC-中國EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心   EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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