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崗位勝任力專家
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2016-05-13 2413
對象
中高層管理者;各部門負責人
目的
通過對本課程的學習,達到以下目的: 1. 充分認識溝通在職業(yè)生涯、企業(yè)管理中的重要地位和作用; 2. 了解溝通的功能和特性,掌握溝通的一般規(guī)律; 3. 分析造成溝通困難的原因,減少溝通的障礙; 4. 掌握溝通原則,提高溝通效果; 5. 學習溝通的方法、策略和技巧; 6. 學會與不同類型的人員溝通的技巧 7. 掌握與客戶溝通的技巧、策略和方法,提高銷售能力和說服力
內(nèi)容

第一部分:認識溝通

1.?什么是管理溝通

2.?溝通的重要性與功能

3.?溝通的特性

4.?有效管理溝通的要素

5.?管理溝通的障礙與對策

6.?有效溝通的原則

7.?溝通的分類

第二部分:有效溝通的要素與技巧

1. ?聽的技巧

2. ?說的技巧

3. ?問的技巧

4. ?身體語言技巧

5. ?演講技巧

6. ?會議溝通技巧

第三部分:溝通策略

1. ?溝通者策略

2. ?聽眾策略

3. ?信息策略

4. ?溝通渠道選擇策略

第四部分:不同對象的溝通策略

1、與上司溝通技巧

(1) ? ?與上司溝通的障礙

(2) ? ?如何接受指令

(3) ? ?如何匯報

(4) ? ?如何商討問題

(5) ? ?如何表達不同意見

(6) ? ?如何與不同上司溝通

2、與同事溝通技巧

(1) ? ?與同事溝通的障礙

(2) ? ?與同事溝通的策略

3、與下屬溝通技巧

(1) ? ?與下屬溝通的障礙

(2) ? ?如何下達命令

(3) ? ?如何聽取匯報

(4) ? ?如何商討問題

(5) ? ?如何推銷建議

4、與客戶溝通技巧

(1) ? ?如何影響客戶溝通決策

(2) ? ?顧問式溝通技巧(FAB、SPIN等技巧的應用)

(3) ? ?如何處理客戶異議

(4) ? ?不同客戶的類型與特征

(5) ? ?與不同客戶溝通的策略

(6) ? ?電話溝通技巧

(7) ? ?客戶拜訪技巧

(8) ? ?商務談判技巧

(9) ? ?如何提高自身的影響力和說服力

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