課程概述
本課程提煉各行各業(yè)談判高手的心智、邏輯、策略、技巧精華內(nèi)容,用以提升企業(yè)銷售或管理人員談判技能、心理素質(zhì),訓練內(nèi)外兼修、心理素質(zhì)及策略技巧都強的“談判高手”。
本課重點涵蓋多贏式商務談判要點、談判者與對手心理個性分析、談判策略與談判技巧等內(nèi)容,輔以測試工具、案例分析、實例演練與結合實際工作的心理輔導、心理練習,力求在三天的時間中,使受訓者較熟練運用談判技巧、心理博弈;并能嘗試運用創(chuàng)新的多贏談判策略,為成為強有力的商務談判高手打下基礎。
學員對象
需要進行商務談判的管理、銷售崗位員工及其他需要談判的人士
培訓目標
上完課后學員能夠:用技能、行策略、熟程序、通難關;
提升內(nèi)在力量,增加自我價值,能處理常見艱難關隘;
熟練應對困難、復雜的商務談判,爭取利益、達成共識、取得好的效果;
課程時長
12-18小時,2-3天
培訓方式
課堂講授 U 技能測試 L 案例研討 ? 錄像分析 · 實戰(zhàn)演練 ?
課程大綱
第一篇
談判高手基本功
一、 企業(yè)利潤從何而來——商務談判帶來“真金白銀”
二、 你是哪級談判者——高手身份定位
1、你是怎樣的談判者—談判能力心理測試
2、四種水平的談判者分析
三、 商務談判實用原則
1、十大案例模擬
見招拆招:談判基本技巧18要訣
四、 有效應對四類型談判者
五、
強大的內(nèi)心:成為“鷹”的心智模式提升
1、資格感
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精準的身份定位
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資格感練習
2、內(nèi)心力量
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持續(xù)加力
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借力法
3、三贏前提下效果導向思維
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三贏式排列技巧
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目標梳理
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多線思維
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突破局限信念
4、面向未來、創(chuàng)造價值
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未來趨勢分析
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各方價值分析
5、成為“鷹”式談判高手!
第二篇
談判高手的邏輯
一、來個學術定義
1、圖解談判
2、商務談判特點
二、我們?yōu)槭裁匆勁校?
三、從價值看談判——多贏談判
1.
談判模式
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零和談判
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整合談判
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加值談判
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混合談判
2、多贏條件
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帕累托效率未達最優(yōu)
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價值取向不同
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有可交換資源
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有可選方案
3、多贏的思路
第三篇
談判高手的“對戰(zhàn)”攻略
一、談判力學
1、情報籌碼
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天—談判產(chǎn)生的原因
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時—談判時間
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地—談判地點
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利—談判及談判者的目標
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人—談判人事安排(雙方)
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和—談判的環(huán)境影響因素
2、準備籌碼
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策略規(guī)劃
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心理準備
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生理準備
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談判演練
3、時間籌碼
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談判周期
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談判時機
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談判時限
4、權勢籌碼
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有權籌碼
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無權籌碼
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位勢籌碼
5、玩轉籌碼:SWOT分析-
案例:蔬菜供應的談判難題
二、談判樂章
1、準備序曲10節(jié)
2、開局5計
3、發(fā)盤5計
4、還盤11計
5、接受6計
6、簽約4點
三、商務談判特殊策略
1. 避開預算陷阱
2. 突破僵局
3. 突破固定價格
4. 成交策略
第四篇
誰是大贏家?—談判實戰(zhàn)模擬演練
模擬實戰(zhàn):終極揭秘
(學員導師、點評、反思、總結)
主講:周子淳,商務談判培訓師,談判說服力導師