【管理應從何開始？】不管是搭班子建系統(tǒng)，還是訂目標做考核，員工的源動力沒有解決，一切的管理都沒有意義。不論是薪酬，還是培訓晉升，核心目的就是要不斷地激發(fā)員工源動力。而員工的源動力真正來自于：1、夢想。2、收入。3、成長。4、機會。5、認同。6、文化。