張維迎,張維迎講師,張維迎聯(lián)系方式,張維迎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

北京 60歲以上
經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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1987年10月至1988年12月，在牛津大學(xué)進(jìn)修；1990年9月—1992年，獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)原北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授；北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心主任。他發(fā)表的有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和社會(huì)發(fā)展的觀點(diǎn)經(jīng)常成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。2000年，他獲得國(guó)家自然科學(xué)基金“杰出青年基金”。2002年，他當(dāng)選為“CCTV2002年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。2006年3月他發(fā)表了《理性思考中國(guó)改革》的長(zhǎng)文，將有關(guān)改革的爭(zhēng)論推向了一個(gè)高潮。
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[張維迎]如何用企業(yè)文化留人
1.不要停下招聘的腳步 2.鼓勵(lì)員工以企業(yè)家身份思考 3.切記你的員工便是你的生命 4.以身作則 5.性格舉足輕重 6.不要低估自由職業(yè)者 7.傾聽你的內(nèi)心 8.給予員工所有權(quán)和靈活性 9.努力創(chuàng)建并維護(hù)企業(yè)文化
2016-10-25
[張維迎]你需要管理的最重要的人是你自己
課程大綱： 1.評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。 2.設(shè)置合理的和更高一級(jí)的目標(biāo)。 3.停止對(duì)自己的微觀管理。 4.定期評(píng)估成績(jī)。 5.管理你的情緒。 6.為你自己的決定負(fù)責(zé)。
2016-10-25
[張維迎]高學(xué)歷的管理者如何管理員工呢？
課程大綱： 1：要沉住氣、要多聽 2：盡量多給表彰 3：要勇于和長(zhǎng)于批判 4：掌握何時(shí)應(yīng)當(dāng)說(shuō)一不二 5：促成出謀劃策者榮耀的氛圍
2016-10-25
[張維迎]經(jīng)濟(jì)學(xué)的轉(zhuǎn)型
課程大綱： （一）從研究資源配置到研究人類合作理論 （二）從功利主義到權(quán)利主義 （三）從物質(zhì)主義到整體幸福 （四）從利益到理念的轉(zhuǎn)化
2016-10-25
[張維迎]博弈與社會(huì)
教學(xué)大綱 第一章個(gè)人理性與社會(huì)效率 第二章納什均衡與一致預(yù)期 第三章多重均衡與制度和文化 第四章威脅與承諾 第五章討價(jià)還價(jià)與個(gè)人耐心 第六章重復(fù)博弈與信譽(yù) 第七章不完全信息和聲譽(yù) 第八章非對(duì)稱信息與逆向選擇 第九章信號(hào)傳遞與社會(huì)規(guī)范 第十章機(jī)制設(shè)計(jì)與收入分配 第十一章道德風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì) 第十二章演進(jìn)博弈和自發(fā)秩序 第十三章法律與社會(huì)規(guī)范 第十四章儒家文化與社會(huì)秩序
2016-10-25
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