培訓管理理念：聚焦、做精、做系統(tǒng) （培訓管理教練、標桿管理培訓講師、績效輔導培訓、核心人才隊伍培養(yǎng)導師 楊天河老師） 第二站中與大家分享的“企業(yè)最佳實踐的固化”，你還有印象嗎？在開始我們今天的旅程之前，先與你分享可以助“企業(yè)最佳實踐固化”的最好工具：標桿管理。標桿管理，企業(yè)降本增效、固化沉淀、持續(xù)提升組織競爭力的利器，是導入卓越績效管理模式的最佳輔助工具，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越、打造學習型組織的關鍵工具，通往市長、省長、國家質量獎的有效捷徑。標桿管理課程絕對是企業(yè)最值得投資而且投資回報率最高的培訓課程。當然，要想讓投資回報率高，不僅僅是請個老師上個課這么簡單，而是需要針對該課程作針對性的策劃。這個理念你現(xiàn)在認同吧，呵呵。我們備有標桿管理課程詳細介紹資料，歡迎索取。狐貍尾巴終于露出來了，搞這么多東東就是為了推廣吧，呵呵？當然，現(xiàn)在是商業(yè)社會啊，君不見深圳私家車都賣身征廣告來補貼油費嗎？更何況，當前情況下，誰先引進標桿管理，誰最容易成功，可以迅速超越競爭對手成為行業(yè)NO.1。好了，別煩了，讓我們以輕松愉快的心情開始培訓理念第三站吧。怎么，還再為剛才的事不開心啊，快樂是你自個的不是？輕松的情況下不是可以有更多收獲？更何況，要做好培訓公司，需要有輕松愉快的心情來策劃項目，才能保證你的投資收益最大化？呵呵，準備好你的心情了嗎？OK，那么我們出發(fā)吧一、聚焦滴水穿石的故事告訴我們只要集中精力專注于某件事就可以獲得成功在當前企業(yè)培訓預算普遍不多的情況下，也只有聚焦才能在有限的預算情況下達成最佳的培訓效果，通過發(fā)揮協(xié)同效應，避免培訓費用的無謂浪費，促使培訓效果最大化。培訓工作如何聚焦呢？最簡單的做法就是理解公司當年的管理工作重點和階段工作重點，從中找出培訓可以促進的具體點，然后以此點出發(fā)深度設計相關培訓項目及輔助活動，確保所有培訓和相關輔助活動圍繞此目標開展。聚焦最大的好處，可以聚中財務、物力、智力和精力等資源去實現(xiàn)某個重點目標，通過重點目標的達成，有效提升培訓成效。聚焦可以更專注，避免分散精力，避免出現(xiàn)“百靈鳥學唱歌”、“到處挖井而不出水”的情況。在我們的客戶中，有很多公司培訓管理者或者貪大喜功，或者過于相信自己的能力，計劃做一大堆事情卻同時沒有找出重點事情聚焦。結果吃力不討好，忙于應付各種事情，卻不見明顯的成效。聚焦是做好培訓管理乃至其它工作、生活的最重要的一個要點，再次鄭重強調，你一定要注意哦二、做精聚焦可以聚中資源去實現(xiàn)某個目標，但最終要達成核心目標，需要“做精”。培訓工作并不只是一個簡單得出培訓主題、聘請培訓老師上課的工作，而是通過細致的過程控制去保障和轉化培訓效果。做精的主要方法即以精細化的管理思維，通過過程控制的方法，抓好培訓的各個環(huán)節(jié)：需求調查、需求分析、課程演繹思路設計、培訓轉化方案設計、訓前籌備與渲導、培訓現(xiàn)場控制、培訓評估、培訓轉化等。做精的最大好處在于通過細致化的過程控制，有效保障和轉化培訓效果，但其也有不足，即會等耗費企業(yè)大量的工作時間。因此，做精也要掌握方法，抓住出效果的關鍵性環(huán)節(jié)（如需求分析、課程演繹思路設計、培訓轉化方案設計、培訓轉化）做的精細些，而不必面面俱到，每個環(huán)節(jié)均要求完美。另外，企業(yè)有所有培訓項目中，有些項目是重點項目，務必要求做到精細，有些非重點項目則沒有必要追求完美。做精其實需要輕松愉快的心態(tài)，以投資和價值最大化的理念來看待這個事情，你會發(fā)現(xiàn)你的潛力無窮！很多時候，我們把每件事情都當成一件必須要完成的任務，因而會以任務為導向抓緊做完這些事，如果在做某件事的時候，先輕松一下，調起你的興趣和激情，你的心情就很好了，創(chuàng)造力就出現(xiàn)了，精致就是一件很自然的事了，結果你會發(fā)現(xiàn)一個你可能從未發(fā)現(xiàn)的“可怕”的你。我拭目以待，期待你的好消息三、做系統(tǒng)有了聚焦和做精，企業(yè)單項培訓項目的效果基本上可以保障。雖然企業(yè)的總體培訓項目是由一個個的單項培訓項目累加而成。但企業(yè)的經營及培訓均為系統(tǒng)工程，主要通過協(xié)同實現(xiàn)綜合效應最大化，并非簡單的單項培訓項目的累加。做系統(tǒng)即結合企業(yè)戰(zhàn)略及階段工作重點，系統(tǒng)設計年度培訓方案、專項培訓方案，并通過系統(tǒng)的培訓執(zhí)行跟蹤保障和轉化培訓效果。做系統(tǒng)除了突出策劃與執(zhí)行的系統(tǒng)性外，還同時要求與聚焦和做精相結合，以免陷入不能把握重點、面面俱到的境地。做系統(tǒng)的最大好處，在于可以充分發(fā)揮培訓項目之間以及培訓對企業(yè)經營管理的協(xié)同作用，最終促進企業(yè)效益最大化。其不足之處在于，對企業(yè)的培訓管理人員綜合能力要求非常高，要求企業(yè)培訓管理人員能夠理解企業(yè)戰(zhàn)略與階段工作重點，熟知不同項目的作用及控制關鍵點，能夠系統(tǒng)策劃培訓項目，并能夠通過系統(tǒng)的執(zhí)行跟蹤確保培訓效果最大化。做系統(tǒng)需要很高的境界，不一定每個人都能達到，但并不代表我們不需要追求。隨著你做系統(tǒng)的次數(shù)多了，你會發(fā)現(xiàn)，你的境界也很高了。在做系統(tǒng)的過程中，若你有任何問題，歡迎你隨時騷擾我~ 本文由培訓管理教練楊天河撰寫，歡迎與作者本人交流（chinafred#139.com）,轉載請注明作者和出處。若需要培訓管理相關咨詢和培訓，敬請聯(lián)系莫小姐。 關鍵字：培訓管理理念：聚焦、做精、做系統(tǒng) 楊天河老師 培訓管理系列之四 拇指管理培訓、績效輔導培訓、培訓管理教練、核心人才隊伍建設導師 楊天河老師