團隊管理培訓(xùn)課程：亮點團隊建設(shè)與管理 卓越團隊（完美團隊）往往是可望而不可及，對大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)而言，比較現(xiàn)實的是打造不斷快速趕超的亮點團隊，解決團隊工作效率低、質(zhì)量不高、績效不如意等現(xiàn)實問題。在此基礎(chǔ)上，
管理技能培訓(xùn)課程：率隊趕超能力訓(xùn)練 （本課程由標桿管理專家楊天河老師原創(chuàng)設(shè)計） 優(yōu)秀的企業(yè)必然有一幫優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，他們能夠率隊不斷趕超，幾乎攻無不克。除了攻則必克的文化基因之外，更重要的是中高層管理
問題診斷與解決培訓(xùn)課程 （本問題診斷與解決培訓(xùn)課程由資深咨詢專家楊天河老師原創(chuàng)設(shè)計） 沒有問題的企業(yè)是不存在的，敢于正視并勇于解決問題的企業(yè)才能獲得持續(xù)提升。本課程由擁有十多年咨詢經(jīng)驗的資深咨詢專家楊
管理診斷能力訓(xùn)練 培訓(xùn)對象：各級管理者、核心業(yè)務(wù)骨干 培訓(xùn)時間：二天 培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示+實戰(zhàn)演練 培訓(xùn)講師：資深咨詢專家 楊天河老師 課程大綱： 一、管理診斷基礎(chǔ)認識 1、
企業(yè)內(nèi)部顧問培訓(xùn)課程 內(nèi)部顧問還可以幫助企業(yè)節(jié)省外部咨詢費用、成功對接外部咨詢機構(gòu)創(chuàng)造更大價值，更重要的是，內(nèi)部顧問的存在可以有效提升企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)在日趨激烈的競爭中脫穎而出。 本課程主要面對企
電力行業(yè)同業(yè)對標管理技巧 主講導(dǎo)師：權(quán)威對標管理專家楊天河 一、基礎(chǔ)篇 1、對標的概念、同業(yè)對標的概念（案例） 1.1對標的起源與發(fā)展（案例） 1.2電力行業(yè)對標的內(nèi)容（案例） 1.3電力行業(yè)對標的對
課程名稱：對標管理實務(wù)訓(xùn)練 培訓(xùn)目標： 1、理解標桿管理的作用，激發(fā)對標興趣，強化對標意識； 2、掌握集團對標的基本技巧； 3、掌握崗位創(chuàng)標的技巧； 4、掌握創(chuàng)新的基本原理和技巧，提高對標成效； 5、
對標管理實務(wù) 培訓(xùn)目標： 1、理解對標管理的作用，激發(fā)對標興趣，強化對標意識； 2、掌握對標的基本技巧； 3、掌握崗位創(chuàng)標的技巧； 4、掌握創(chuàng)新的基本原理和技巧，提高對標成效； 5、掌握問題分析與解決
標桿管理與精細化管理 培訓(xùn)講師：楊天河老師 課程大綱 一、基礎(chǔ)篇 1、對標及技巧 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內(nèi)容及對象 1.3對標的步驟 1.4對標的方法及形式 1.5為什么要對標 2、創(chuàng)標
標桿管理鑄就卓越 促進：快速突破，持續(xù)提升 培訓(xùn)講師:楊天河老師 培訓(xùn)時間：一至兩天天 學(xué)員對象：中高層管理人員 課程大綱： 一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2對標的內(nèi)容 案例
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