1、  定位就是做減法，減到最專注的專業(yè)，這個不但可以自信，還可以創(chuàng)造奇跡。
2、  未來社會，只有打通產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，才是最后的贏家，為別人做配套，只能受人控制
3、  在沒有紅利的情況下，只有把人做的工作，盡可能交給電腦，機器，軟件，云端去做，才會有創(chuàng)造利潤的可能。
4、  錢和我，我花了誰的錢，我要對誰做服務(wù)，并且產(chǎn)生有價值的服務(wù)
5、  整合資源，不但要整合相似價值資源，還要整合更高級資源
6、  未來社會，三方合作才是王道，一是品牌技術(shù)流程運營方，二是職業(yè)經(jīng)理管理與運營托管方，三是投資方，三方聯(lián)合，企業(yè)無敵。
7、  只有強力占有客戶的心智，才會強力占有市場
8、  沒有標準化的企業(yè)，員工永遠不會看到自己的不足，永遠不知道自己是欠資格上崗的
9、  一個人一年可以培養(yǎng)二個人，一個企業(yè)興旺，需要全體人才培養(yǎng)人才，一個公司的人才多少，取決于培養(yǎng)人才的代數(shù)
10、              平衡發(fā)展的企業(yè)才是好企業(yè)，需要在六個內(nèi)容平衡：銷售額 ，成本管理，市場與客戶資源，產(chǎn)品創(chuàng)新，人才培養(yǎng)，系統(tǒng)管理
11、              紐帶客戶，就是幫助介紹客戶，提供深度消費，我們對這個VIP客戶，要增值服務(wù)，做好價值提供，贈送產(chǎn)品，成為尊貴客戶。
12、              代理商要考核，指標為：銷售額，進貨量，進貨次數(shù)，團隊人數(shù)與質(zhì)量
13、              企業(yè)生命力，取決于產(chǎn)品力，系統(tǒng)力，營銷力
14、              培養(yǎng)孩子的多能力發(fā)展，不如培養(yǎng)孩子的自信心，其實自信心只需要一技之長
15、              卓越人才的背后條件與基因都是相似的
16、              老板不成長，要讓位更優(yōu)秀者，制度不能圍繞老板的喜好才建立，而是應(yīng)變時局，順應(yīng)時代
17、              只要有了整合資源的機制，企業(yè)就可以不斷擴張