打造高績效考核培訓 講師：譚小芳 績效考核培訓課程有哪些 績效考核培訓培訓講師有哪些 績效考核培訓內(nèi)訓師哪位最權威 績效考核方面的培訓講師哪里找 國內(nèi)最知名的績效考核培訓師是哪位 歡迎進入著名績效考核培訓專家譚小芳老師 課程《績效考核培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 培訓背景： ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師《打造高績效考核培訓》課程您將學習到: 績效管理是企業(yè)管理中的一個焦點，直接影響整個企業(yè)的管理水平和管理人員的管理意識和技能。優(yōu)秀企業(yè)與平庸企業(yè)的分水嶺之一就是其績效管理水平的高低。 培訓大綱： 譚小芳老師的《打造高績效考核培訓》課程主內(nèi)容概括： 1.從目標管理談起 2.經(jīng)理人的五項基本工作 3.設定目標與「目標管理(MBO)」 4.目標管理的程序 5.目標管理與管理風格的關系 6.為員工設定目標 7.各種目標的相關定義 8.KRA與KPI 9.目標設定的結構化要件 10.設定目標的SMARTS原則 11.由目標管理到績效管理 12.績效管理循環(huán)模型 13.績效管理的目的與本質 14.工作績效指標的制訂與考核 15.員工能力指標的制訂與考核 16.高效的績效評估做法 17.進行績效評估的五大要件 18.絕對評估與相對評估 19.績效問題的結構分析法 20.績效面談的程序與原則 21.績效評估面談的技巧 22.為員工訂定個人發(fā)展計劃 打造高績效考核培訓總結