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譚小芳:要素品牌策略培訓
2016-01-20 46702
對象
企業(yè)高層管理人員、銷售經理、營銷主管、品牌部經理等。
目的
1.如何管理并衡量要素品牌
內容
要素品牌策略培訓 培訓講師:譚小芳 培訓時間:1-2天 培訓對象:企業(yè)高層管理人員、銷售經理、營銷主管、品牌部經理等。 培訓地點:客戶自定 培訓收益: 1.如何管理并衡量要素品牌 2.了解品牌策略理論與要素; 3.掌握要素品牌戰(zhàn)略的理念; 培訓背景: 品牌一詞來源于英文單詞“brand”或“trademark”,原本指中世紀烙在馬、牛、羊身上的烙印,用以區(qū)分不同的飼養(yǎng)者。品牌的概念提出來以后受到了企管界的普遍重視,成為企管界研究的熱點之一,經營品牌,培育名牌,是優(yōu)秀企業(yè)的最高目標,為此我們必須重視品牌建設工作,積極探求品牌營銷策略。企業(yè)如何進行市場策劃和營銷?其實品牌營銷策劃并不神秘,只要學會方法、掌握工具、打開思路,企業(yè)完全可以科學有效地自己進行品牌營銷策劃! 要素品牌戰(zhàn)略,顧名思義是指為某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等構成要素所制定品牌的戰(zhàn)略。如人們耳熟能詳?shù)腎ntel處理器、利樂包裝、特富龍、杜比,等等。要素品牌戰(zhàn)略并不是那些經過檢驗的戰(zhàn)略的替代品,它是一種全新的戰(zhàn)略。自該概念問世以來,越來越多的公司都認識到了其獨特的優(yōu)勢,同時也發(fā)現(xiàn)了如何成功地實施要素品牌策略。 無論對要素生產商,還是最終成品制造商來說,要素品牌化都有優(yōu)勢。生產商希望改變其產品無人知曉、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的產品實現(xiàn)差異化,從而達到溢價的目的。因為,這種營銷工具將使消費者在做購買決策時不光關注最終產品本身,也開始重視產品所使用的材料,有助于其進行購買決策。作為經理人和企業(yè)決策者,如果你對要素品牌戰(zhàn)略還不熟悉——歡迎進入著名營銷專家譚小芳老師的經典課程《要素品牌策略培訓》! 培訓大綱: 一、企業(yè)品牌的導入 1、品牌的內涵 2、品牌的特征 3、品牌的類型 4、品牌的作用 二、品牌元素打造體系 1、品牌構成機理 2、有形品牌元素系統(tǒng) 3、無形品牌元素系統(tǒng) 三、為什么要打造品牌? 1、什么是要素品牌戰(zhàn)略? 2、一種新的品牌戰(zhàn)略 四、要素品牌戰(zhàn)略基礎 1、要素品牌戰(zhàn)略的理論基礎 2、要素品牌原則 3、要素品牌的要求 4、收益和風險 五、IntelInside——要素品牌成功故事 1、要素品牌戰(zhàn)略的實施 2、品牌概念的重要性 3、要素品牌戰(zhàn)略的品牌概念 4、戰(zhàn)略選擇 5、溝通政策 六、要素品牌戰(zhàn)略的成功故事 1、汽車行業(yè)部件 2、紡織行業(yè)的纖維品牌 3、一種重要的成分——玻璃 4、食品行業(yè)的例子 七、要素品牌的成功案例 1、特氟龍:要素品牌戰(zhàn)略基礎 2、杜比:創(chuàng)新引導科技發(fā)展 3、利樂:從設備制造商到大眾品牌 4、苦味分子(Bitrex):完善營銷網絡 5、禧瑪諾:隱形要素品牌 6、模克?。焊呖萍疾牧? 7、數(shù)字光處理技術(DLP):寵愛你的客戶 8、肖特賽蘭:成功的差異化戰(zhàn)略 9、美克邦:說服客戶,衡量價值 八、管理并衡量要素品牌 1、管理要素品牌 2、衡量品牌的原則 3、成功的要素品牌的視角
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