講師：譚小芳 國際質(zhì)量管理學(xué)專題程有哪些？ 國際質(zhì)量管理學(xué)專題培訓(xùn)講師有哪些？ 國際質(zhì)量管理學(xué)專題內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 國際質(zhì)量管理學(xué)專題培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的國際質(zhì)量管理學(xué)專題務(wù)訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營銷創(chuàng)新專家譚小芳老師課程《國際質(zhì)量管理學(xué)專題》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《質(zhì)量管理學(xué)》課程您將學(xué)習(xí)到:《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)》闡述了農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論、基本方法和基本運(yùn)作技術(shù)，從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)資源、企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)發(fā)展等方面，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)的構(gòu)架體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，建立了總論、經(jīng)營謀劃、資源管理、生產(chǎn)管理、分類管理和營運(yùn)分析的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)新體系。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《國際質(zhì)量管理學(xué)專題》課程主內(nèi)容概括： 1 質(zhì)量管理概論 1.1 質(zhì)量及質(zhì)量特性 1.2 質(zhì)量產(chǎn)生、形成、實(shí)現(xiàn)過程及其職能 1.3 質(zhì)量與社會(huì)、與企業(yè)的關(guān)系 1.4 質(zhì)量管理的含義及其發(fā)展簡史 1.5 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 1.6 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略 2 全面質(zhì)量管理 2.1 全面質(zhì)量管理及其特點(diǎn) 2.2 全面質(zhì)量管理的基本理念 2.3 全面質(zhì)量管理的工作程序 2.4 領(lǐng)導(dǎo)在全面質(zhì)量管理中的作用 2.5 質(zhì)量方針目標(biāo)管理 2.6 質(zhì)量管理小組活動(dòng) 3 質(zhì)量管理體系 3.1 質(zhì)量管理體系與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展 3.2 2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成與特點(diǎn) 3.3 《ISO9000：2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)簡介 3.4 《ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)簡介 3.5 《ISO9004：2000質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南》標(biāo)準(zhǔn)簡介 3.6 質(zhì)量認(rèn)證 4 質(zhì)量控制的幾種統(tǒng)計(jì)方法 4.1 數(shù)據(jù)的收集和整理 4.2 主次因素排列圖法 4.3 因果分析圖法 4.4 統(tǒng)計(jì)分析表法 4.5 直方圖法 5 工序能力分析 5.1 工序能力 5.2 工序能力指數(shù) 5.3 不良品率的計(jì)算 5.4 工序能力分析 5.5 工序能力調(diào)查 6 控制圖 6.1 控制圖概述 6.2 計(jì)量值控制圖 6.3 計(jì)數(shù)值控制圖 6.4 控制圖的觀察分析 7 相關(guān)與回歸分析 7.1 相關(guān)圖 7.2 相關(guān)分析 7.3 回歸分析 7.4 利用回歸方程進(jìn)行預(yù)測和控制 8 試驗(yàn)設(shè)計(jì) 9 可靠性 10 質(zhì)量檢驗(yàn) 11 顧客滿意度 12 質(zhì)量管理“新七種工具” 13 六西格瑪管理 14 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析與質(zhì)量法制 國際質(zhì)量管理學(xué)專題培訓(xùn)總結(jié)