企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)
講師:譚小芳
企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)課程有哪些
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師《企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)》課程您將學(xué)到: 企業(yè)文化理念越來(lái)越成為企業(yè)管理者的共識(shí),企業(yè)文化建設(shè)的方法和流程也被越來(lái)越多的企業(yè)所掌握。但是,在實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)中,最為頭疼的就是“企業(yè)文化走不出會(huì)議室”,怎么樣讓全體員工,尤其基層員工認(rèn)可、認(rèn)同企業(yè)文化并自覺(jué)接受企業(yè)文化的約束和導(dǎo)向?本講重點(diǎn)闡述企業(yè)文化高效落地的策略和方法
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:
【第一講】企業(yè)文化落地之導(dǎo)航系統(tǒng)
·明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的個(gè)性和特征
·文化定位要契合企業(yè)個(gè)性
·如何做好文化定位?
·創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架
·建模型有助于理解文化
·企業(yè)文化模型的幾種類型
·繪愿景——為企業(yè)指明前進(jìn)的方向
·用愿景引領(lǐng)企業(yè)前行
·企業(yè)愿景的特征
·如何建立企業(yè)愿景?
·愿景不是一成不變的
·提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀
·理念決定行為,行為決定結(jié)果
·企業(yè)文化理念的來(lái)源
·企業(yè)文化理念的要素
·編手冊(cè)——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為
·企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架
·如何寫企業(yè)文化手冊(cè)?
分析:企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)文化高效落地策略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)文化高效落地策略課程案例分析!
【第二單元】企業(yè)文化落地之接地系統(tǒng)
·推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗
·推案例,帶作風(fēng)
·怎樣推案例?
·講故事——用故事傳播理念
·小故事,大道理
·如何講好故事?
·典型人物有故事
· 建機(jī)制——為文化落地提供保障
·沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓
·有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)
·激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ)
·長(zhǎng)效機(jī)制是保障
· 辦內(nèi)刊——用文字潤(rùn)育員工的心田
·內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介
·如何辦好內(nèi)刊?
·編輯要有基本功
·老總也是撰稿人
·內(nèi)刊主打,多媒并存
· 做培訓(xùn)——反復(fù)講,反復(fù)學(xué)
·培訓(xùn)是企業(yè)文化落地的必要手段
·企業(yè)文化培訓(xùn)的流程與方式
討論:企業(yè)文化高效落地策略經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)文化高效落地策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
【第三單元】企業(yè)文化落地之保障系統(tǒng)
·做示范——重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教
·企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化
·喊破嗓子,不如做出樣子
·暢溝通——拆除企業(yè)內(nèi)的墻
·順暢的溝通需要良好的渠道
·溝通的渠道和方式
·暖人心——得人心者得天下
·文化熱度來(lái)自于人性化程度
·員工的心,企業(yè)的根
互動(dòng):企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)文化高效落地策略案例分析示范
【第四單元】企業(yè)文化落地之助力系統(tǒng)
·布網(wǎng)絡(luò)——組建文化推廣隊(duì)伍
·網(wǎng)絡(luò)是文化建設(shè)的最佳保障
·做目視——營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的好方法
·用目視文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造文化氛圍
·目視都有哪些載體?
·搞活動(dòng)——在實(shí)踐中領(lǐng)悟理念
·企業(yè)文化活動(dòng)的特點(diǎn)
·企業(yè)文化活動(dòng)的類型
·廣傳播——酒香也怕巷子深
對(duì)外傳播的途徑
用服務(wù)品牌塑造文化
·借外腦——借力咨詢建設(shè)文化
分享:企業(yè)企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)文化高效落地策略培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化高效落地策略?
企業(yè)文化高效落地策略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)總結(jié)