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譚小芳:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)
2016-01-20 47178
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
當(dāng)一塊價(jià)值不菲的土地拿在手里的時(shí)候,怎樣做才能更快更穩(wěn)定地收回成本、獲取收益?是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷、利用美觀新穎的建筑吸引眼球,還是根
內(nèi)容
大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn) 大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略課程有哪些? 大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)講師有哪些? 大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略專家譚小芳老師課程《大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)》! 講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略的操作精髓 案例指導(dǎo):分析大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略的技能提升方法 行動(dòng)建議:流程大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 當(dāng)一塊價(jià)值不菲的土地拿在手里的時(shí)候,怎樣做才能更快更穩(wěn)定地收回成本、獲取收益?是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷、利用美觀新穎的建筑吸引眼球,還是根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營的客觀規(guī)律,瞄準(zhǔn)需求、利用功能健全的建筑緊隨市場呢? ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一天 大型商業(yè)地產(chǎn)成功關(guān)鍵 第二天 購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)策略 一、中國大型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 1、中國購物中心的現(xiàn)狀 2、日與中經(jīng)營狀況對(duì)比 3、中國購物中心的問題 分析:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)案例! 解析:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略課程案例分析! 二、購物中心的概念及其內(nèi)在特征 1、零售業(yè)業(yè)態(tài)類別 2、購物中心的分類 3、購物中心的規(guī)模劃分 4、購物中心的起源分析 5、購物中心的發(fā)展沿革 6、購物中心的概念分析 7、購物中心的發(fā)展模式 8、日本購物中心的啟示 9、香港購物中心的啟示 討論:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略經(jīng)典案例討論! 分組:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的成功關(guān)鍵 1、商業(yè)開發(fā)模式與企業(yè)能力關(guān)系 1.房地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式 2.商業(yè)模式對(duì)企業(yè)能力的要求 2、如何成為合格的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 3.大型商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn) 4.大型商業(yè)地產(chǎn)的金融本質(zhì) 5.房地產(chǎn)融資的主要方式 6.合格的開發(fā)商應(yīng)有足夠的資金能力 7.開發(fā)大型商業(yè)地產(chǎn)要成為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商 8.專業(yè)的招商、經(jīng)營與設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵 9.保證開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營理念的統(tǒng)一和貫徹 3、商業(yè)地產(chǎn)正確的開發(fā)、經(jīng)營理念 10.避免用商品住宅的開發(fā)方式開發(fā)商業(yè)地產(chǎn) 11.區(qū)分不同的商業(yè)地產(chǎn)形式 12.購物中心如何選址 13.購物中心的規(guī)模選擇 14.購物中心的開發(fā)模式 15.綜合體功能組合模式 16.購物中心業(yè)態(tài)組合模式 17.保證建筑形態(tài)的正確 18.購物中心的發(fā)展趨勢 4、商業(yè)地產(chǎn)正確的開發(fā)建設(shè)程序 19.大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng) 20.大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程 5、如何采用系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方法 21.商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要專業(yè)系統(tǒng) 22.綜合開發(fā)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略 互動(dòng):大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略案例分析示范 一、購物中心的主題設(shè)計(jì)策略 1、主題特色的重要性 2、主題特色的設(shè)計(jì)策略 二、購物中心的空間組織設(shè)計(jì) 1、建筑空間的功能多元化與社會(huì)化 2、購物中心建筑空間的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 3、空間設(shè)計(jì)品質(zhì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4、購物中心的空間組織形式 分享:企業(yè)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略 三、交通組織及流線設(shè)計(jì) 1、交通組織及流線設(shè)計(jì)目的 2、外部交通流線的設(shè)計(jì)策略 3、內(nèi)部車流動(dòng)線的設(shè)計(jì)策略 4、內(nèi)部人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)策略 分享:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)四部曲! 分享:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略難題! 四、中庭的設(shè)計(jì)策略 1、中庭的作用 2、中庭的分類 3、中庭地面的設(shè)計(jì) 4、中庭頂部的設(shè)計(jì) 5、中庭設(shè)計(jì)的其他要素 分享:企業(yè)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略七方案; 分享:公司大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略十大黃金法則 五、主力店的設(shè)計(jì)策略 1、概念 2、作用 3、影響 4、設(shè)計(jì)策略 六、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 1、消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的作用 2、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略: 分析:領(lǐng)導(dǎo)者大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略做什么? 分析:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 七、景觀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 1、主導(dǎo)性的景觀設(shè)計(jì) 2、輔助性的景觀設(shè)計(jì) 分析:企業(yè)如何貫徹大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略全過程? 分析:大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn),我們做對(duì)過什么? 案例:海爾集團(tuán)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略咨詢方案案例研究 八、室內(nèi)環(huán)境的設(shè)計(jì)策略 1、突出商鋪的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向 2、突出公共空間的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向 3、建筑形式與室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)系 4、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要素 九、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 1、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的重要性 2、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的作用 3、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的構(gòu)成 4、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的應(yīng)用重點(diǎn) 5、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 討論:企業(yè)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略的八面金剛 案例:一次失敗的大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略的任督二脈? 十、服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)策略 1、服務(wù)臺(tái)的設(shè)計(jì) 2、衛(wèi)生、母嬰設(shè)施設(shè)計(jì) 3、其他公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì) 大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)總結(jié) 大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略公開課、大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略內(nèi)訓(xùn)、大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略講師外派、大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略解決方案。譚小芳老師的大型商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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