團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn) 講師：譚小芳 團(tuán)隊(duì)管理提升課程有哪些？ 團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)講師有哪些？ 團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 團(tuán)隊(duì)管理提升方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)專家是？ 歡迎進(jìn)入著名團(tuán)隊(duì)管理提升專家譚小芳老師課程《團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)管理提升操作 精髓案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理提升的技能提方法 行動(dòng)建議：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模練習(xí) 提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)管理提升潛力行動(dòng)案 培訓(xùn)對(duì)象： 黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員； 有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員。 電話：13733187876 官網(wǎng)：www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)背景： 個(gè)人能力往往在企業(yè)內(nèi)因團(tuán)隊(duì)的不和諧而降低價(jià)值，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力才是企業(yè)最需要的。而現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中往往是1+1<2。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念? 什么是團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 ? 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗 ? 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些 分析：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例！ 解析：團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：團(tuán)隊(duì)管理提升課程案例分析！ 二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策? 團(tuán)隊(duì)形成期的特征及管理對(duì)策 ? 團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的特征及管理對(duì)策 ? 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期的特征及管理對(duì)策 ? 團(tuán)隊(duì)高產(chǎn)期的特征及管理對(duì)策 ? 團(tuán)隊(duì)衰退期的特征及管理對(duì)策 討論：團(tuán)隊(duì)管理提升經(jīng)典案例討論! 分組：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：團(tuán)隊(duì)管理提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、 團(tuán)隊(duì)溝通 ? 溝通——團(tuán)隊(duì)的最大隱患 ? 有效溝通的原則 ? 導(dǎo)致溝通障礙的原因 ? 有效的反饋 ? 化解異議 ? 團(tuán)隊(duì)沖突處理 互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典團(tuán)隊(duì)管理提升案例分析示范 四、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ? 如何運(yùn)用激勵(lì)方法推動(dòng)團(tuán)隊(duì) ? 管理者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法 ? 有關(guān)需求的排序 ? 對(duì)不同類型的員工進(jìn)行不同的激勵(lì) ? 批評(píng)的藝術(shù) 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團(tuán)隊(duì)管理提升？ 五、 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ? 我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力? ? 構(gòu)成執(zhí)行的核心要素 ? 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的十大關(guān)鍵 分享：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)四部曲！ 分享：團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的團(tuán)隊(duì)管理提升難題！ 六、團(tuán)隊(duì)精英的培養(yǎng)和訓(xùn)練 ? 團(tuán)隊(duì)的績效從那兒來 ? 影響學(xué)習(xí)效果的四個(gè)因素 ? 營造學(xué)習(xí)成長的環(huán)境 ? 培育下屬的PDCA循環(huán) ? 團(tuán)隊(duì)教練的幾大技巧 分享：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升七方案； 分享：公司團(tuán)隊(duì)管理提升八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理提升十大黃金法則 七、老化團(tuán)隊(duì)的特征及管理 ? 老化團(tuán)隊(duì)的三大特征 ? 解決團(tuán)隊(duì)老化的五大法寶 分析：領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理提升做什么？ 分析：團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 八、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的四大方法? 宣導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同理念，并不斷加強(qiáng) ? 定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ? 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績 ? 及時(shí)慶功并注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 分析：企業(yè)如何貫徹團(tuán)隊(duì)管理提升全過程？ 分析：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理提升咨詢方案案例研究 九、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略 團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)總結(jié) 備注：團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)網(wǎng)為團(tuán)隊(duì)管理提升培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理提升公開課、團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理提升講師外派、團(tuán)隊(duì)管理提升調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)解決方案譚小芳老師的團(tuán)隊(duì)管理提升課程大綱可根據(jù)客戶求量身定制！