細節(jié)管理培訓 講師：譚小芳 細節(jié)管理培訓課程有哪些？ 細節(jié)管理培訓講師有哪些？ 細節(jié)管理培訓內訓師哪位最權威？ 細節(jié)管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的細節(jié)管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名細節(jié)管理培訓專家譚小芳老師課程《細節(jié)管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述細節(jié)管理的操作精髓 案例指導：分析細節(jié)管理內訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握細節(jié)管理的技能提升方法 行動建議：細節(jié)管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆細節(jié)管理潛力的行動方案 培訓背景： “細節(jié)決定成敗”的理念，如同一根銀針，扎在中國人做事粗糙的，滿足于“差不多”的病穴上?！爱斀竦闹袊鐣Q不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行者”，面對盛行的浮躁之風，面對競爭走向壟斷利潤趨近于零、市場標準日漸提高、產(chǎn)品高度同質化、服務的標準化及人性化的現(xiàn)實，重視細節(jié)，實行細節(jié)化管理是一條很好的出路。 培訓大綱： 譚小芳老師的《細節(jié)管理培訓》課程主內容概括 一、細節(jié)管理的重要性！ 1．細節(jié)失誤是如何引發(fā)大失誤的 2．細節(jié)失誤的疊加和連鎖效應 3．忽視細節(jié)，就是對整體的放棄 4．細節(jié)管理的核心目標及任務 5．細節(jié)管理的三個重要層面 案例：“最合適人選”李經(jīng)理為何失?。? 分析：細節(jié)管理培訓案例！ 解析：細節(jié)管理內訓案例! 案例：細節(jié)管理課程案例分析！ 二、有效的細節(jié)管理工具 ? 魚骨圖 ? 備忘錄 ? 待辦單 三.執(zhí)行力與細節(jié)決定企業(yè)的成敗 1.三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行—執(zhí)行細節(jié)決定成敗 案例：實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗，敗在執(zhí)行細節(jié) 1）戰(zhàn)略的成功無法保證企業(yè)的成功 相似的策略，不同的結果 案例：沃爾瑪?shù)募毠?jié)管理—經(jīng)理人的衣扣 2）戰(zhàn)略是可以復制的,而執(zhí)行力不行 案例：戴爾總結戴爾電腦的成功 細節(jié)案例：戴爾電腦公司員工的辦公桌面 2.執(zhí)行力體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力 執(zhí)行力是戰(zhàn)勝競爭對手的關鍵 細節(jié)案例剖析：諾基亞手機的興旺，愛迪信手機的衰敗 3.聯(lián)想集團如何打造核心競爭力 案例：柳傳志闡述聯(lián)想的核心競爭力 成功從細節(jié)管理開始：聯(lián)想的新會議制度 討論：細節(jié)管理經(jīng)典案例討論! 分組：細節(jié)管理培訓案例學習指南 分析：細節(jié)管理學習中的八大陷阱！ 四.細節(jié)激勵—員工氣質與激勵 引子：如何激勵員工格言 員工氣質與激勵 案例：四個男人去看戲 案例：紅樓夢人物的氣質 細節(jié)管理培訓總結