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譚小芳: 體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)
2016-01-20 47582
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
通過培訓(xùn),學(xué)員掌握CRM的基本理念,學(xué)會(huì)基本的溝通技巧、處理異議的技巧;對(duì)銷售人員學(xué)會(huì)如何掌握客戶的心理狀態(tài)和決策流程,時(shí)刻站在客戶的角度想
內(nèi)容
體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn) 講師:譚小芳 體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)課程有哪些? 體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)講師有哪些? 體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長的操作精髓 案例指導(dǎo):分析體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長的技能提升方法 行動(dòng)建議:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 通過培訓(xùn),學(xué)員掌握CRM的基本理念,學(xué)會(huì)基本的溝通技巧、處理異議的技巧;對(duì)銷售人員學(xué)會(huì)如何掌握客戶的心理狀態(tài)和決策流程,時(shí)刻站在客戶的角度想問題,處理客戶最頭痛的問題,提供客戶的建議。達(dá)到市場、銷售、服務(wù)一體化。提高企業(yè)的整體管理水平。學(xué)會(huì)如何做好客戶服務(wù)、提高客戶服務(wù)的意識(shí)。建立企業(yè)的形象和品牌形象,提高企業(yè)核心競爭力。通過對(duì)CRM內(nèi)容的全面了解,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)本身的管理、市場定位和有價(jià)值的客戶、渠道和產(chǎn)品信息進(jìn)行系統(tǒng)的整合,幫助企業(yè)做出正確的策略和決策。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一、 CRM解決的問題 ? CRM重在管什么? ? 銷售、服務(wù)、市場一體化管理 ? 過程管理 ? 成本管理 ? 狀態(tài)管理 ? 客戶滿意度管理 分析:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)案例! 解析:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長課程案例分析! 第二、 服務(wù)人員客戶關(guān)系管理的主要方法和技巧 ? 客戶服務(wù)的理念 ? 客戶為中心的服務(wù)意識(shí) ? 服務(wù)的對(duì)話技巧 ? 服務(wù)人員心理素質(zhì)的提高 ? 處理咨詢需要的基本技能 ? 如何提高客戶的滿意度 ? 處理客戶異議的方法和技巧 ? 處理客戶投訴的步驟和方案 ? 學(xué)會(huì)傾聽的技巧,提高溝通能力 討論:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長經(jīng)典案例討論! 分組:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三 客戶服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義 1.服務(wù)品牌的牢固樹立 2.好的口碑使企業(yè)財(cái)源滾滾 3.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是防止客戶流失的最佳屏障 4.老客戶——企業(yè)發(fā)展壯大的基石 互動(dòng):體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長案例分析示范 第四 客戶關(guān)系管理是現(xiàn)代營銷的本質(zhì)特點(diǎn) 一、什么是客戶關(guān)系管理 二、對(duì)客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知 1、客戶關(guān)系的四個(gè)層次 2、客戶關(guān)系管理起源 3、現(xiàn)實(shí)生活中的客戶關(guān)系管理 4、客戶關(guān)系管理專家的四大特征 5、企業(yè)在客戶關(guān)系管理工作中的失誤 分享:企業(yè)體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長? 第五 如何進(jìn)行客戶關(guān)系的分步驟建立 如何建立客戶營銷的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫 潛在客戶信息收集的內(nèi)容 潛在客戶信息收集的多種途徑——如何學(xué)會(huì)到有魚的地方去“釣魚” 大客戶銷售人員進(jìn)行客戶有效開發(fā)的8種經(jīng)典方法 如何對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行有效篩選 如何進(jìn)行客戶的素質(zhì)評(píng)估 進(jìn)行客戶意愿評(píng)估的多條標(biāo)準(zhǔn)是什么? 如何去了解客戶的信用狀況——剔除“不贏利”的客戶 客戶細(xì)分方式與關(guān)系維護(hù)說明——如何對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理 如何接近目標(biāo)客戶 自身儀表與職業(yè)禮儀——客戶關(guān)系建立中的“影響力”提升 資料準(zhǔn)備與地點(diǎn)選擇——如何避免“客場作戰(zhàn)” 如何了解不同性格客戶的購買特征——人性之所在,行銷之所在 理解大客戶采購的四要素:需求、價(jià)值、信任、滿意 體驗(yàn)式客戶關(guān)系成長培訓(xùn)總結(jié)
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