譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:高效團隊建設(shè)培訓(xùn)
2016-01-20 48024
對象
企業(yè)中高層管理者
目的
詳細闡述高效團隊建設(shè)的操作精髓
內(nèi)容
高效團隊建設(shè)培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效團隊建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些? 高效團隊建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些? 高效團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效團隊建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的高效團隊建設(shè)培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進入著名高效團隊建設(shè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效團隊建設(shè)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點:客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效團隊建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握高效團隊建設(shè)的技能提升方法 行動建議:高效團隊建設(shè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高效團隊建設(shè)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景: 對于通過組建團隊來進行商業(yè)活動的任何組織來說,團隊高效合作的益處都是顯而易見的。簡單說來,組建團隊的目標(biāo)是為客戶(或者團隊工作其他的直接受益者)增值。跟單獨分配任務(wù)、少有協(xié)作的工作過程相比,團隊協(xié)作可以實現(xiàn)技能互補,從而獲得更好的工作業(yè)績,多快好省地完成任務(wù)。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效團隊建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 緒論 第一節(jié) 對團隊概念的最初體驗 第二節(jié) 從一場高爾夫球比賽談起 第三節(jié) 復(fù)雜的團隊心理 第四節(jié) 個性類型 第五節(jié) 團隊的特征:既有贊助,也有競爭 第六節(jié) 團隊凝聚個人技能 第七節(jié) 團隊協(xié)作的樂趣 分析:高效團隊建設(shè)培訓(xùn)案例! 解析:高效團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效團隊建設(shè)課程案例分析! 第一講 與團隊共鳴 第二講 團隊和團隊效率的定義 第一節(jié) 團隊效率的概念 第二節(jié) 項目團隊和工作團隊的優(yōu)勢 第三節(jié) 團隊效率調(diào)查 第三講 團隊成長的方式 第一節(jié) 針對團體發(fā)展的各種研究 第二節(jié) 塔克曼的團隊發(fā)展模型 討論:高效團隊建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組:高效團隊建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高效團隊建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第四講 高效團隊的六條法則 第五講 法則一:增近情感,密切團隊內(nèi)部關(guān)系 第一節(jié) 團隊外部關(guān)系管理 第二節(jié) 團隊聽到的喝彩 第三節(jié) 關(guān)系管理的重要原則 第四節(jié) 總結(jié) 第六講 法則二:樹立團隊成員的自豪感 第一節(jié) 首先,團隊需要名字 第二節(jié) 撰寫使命宣言 第三節(jié) 理清團隊的價值觀 第四節(jié) 準(zhǔn)確地評估團隊的優(yōu)勢、能力以及挑戰(zhàn) 第五節(jié) 團隊正式的自我評估 第六節(jié) 提高團隊表達情緒的能力 第七節(jié) 總結(jié) 互動:高效團隊建設(shè)培訓(xùn)案例評估 分享:某集團高效團隊建設(shè)培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高效團隊建設(shè)案例分析示范 第七講 法則三:換位思考,彼此尊重 第一節(jié) 換位思考和團隊內(nèi)部沖突 第二節(jié) 互相尊重 第三節(jié) 總結(jié) 第八講 法則四:建立并調(diào)整團隊制度 第一節(jié) 回顧團隊規(guī)范 第二節(jié) 制定規(guī)范的會議 第三節(jié) 團隊行為規(guī)范 第四節(jié) 總結(jié) 第九講 法則五:橫向思維 第十講 法則六:合理分配團隊成員的角色 第一節(jié) 信任感的建立和發(fā)展 第二節(jié) 信任的發(fā)展階段 第三節(jié) 公布團隊成員的角色 第四節(jié) 按照成員的性格類型安排角色 分享:企業(yè)高效團隊建設(shè)培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的高效團隊建設(shè)培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效團隊建設(shè)? 高效團隊建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)
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