銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)。但是，目前許多銷售團(tuán)隊(duì)中存在著各種各樣的病癥，導(dǎo)致銷售專才招不進(jìn)、留不住、培養(yǎng)不出，團(tuán)隊(duì)士氣低迷，業(yè)績(jī)不佳。針對(duì)這種種現(xiàn)狀，本書(shū)從銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、沖突管理、激勵(lì)等多個(gè)方面入手，系統(tǒng)闡述如何打造創(chuàng)造銷售奇跡的金團(tuán)隊(duì)，幫助銷售經(jīng)理順利實(shí)行系統(tǒng)化與規(guī)范化管理，進(jìn)而打造出一支所向無(wú)敵的精英團(tuán)隊(duì)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講　銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與發(fā)展 　一　銷俏團(tuán)隊(duì)概述 　二　銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 　三　銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期 　四　銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)銷售成員的影響 分析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程案例分析！ 第二講　銷售團(tuán)隊(duì)的組建 　一　招聘原則 　二　招聘準(zhǔn)備 　三　招聘途徑　 　四　招聘程序 　五　招聘手段 　六　招聘標(biāo)準(zhǔn) 　七　團(tuán)隊(duì)成員配置 討論：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三講　銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn) 　一　培訓(xùn)作用 　二　培訓(xùn)程序 　三　培訓(xùn)內(nèi)容 　四　培訓(xùn)方式 　五　培訓(xùn)方法 　六　培訓(xùn)要點(diǎn) 分享：企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)？ 第四講　銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬 　一　薪酬模式 　二　薪酬選擇 　三　薪酬實(shí)施 第五講　銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) 　一　目標(biāo)制定原則 　二　目標(biāo)制定程序 　三　目標(biāo)值確立方法 　四　銷售目標(biāo)內(nèi)容 　五　銷售目標(biāo)管理 分享：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)四部曲！ 分享：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)難題！ 第六講　銷售團(tuán)隊(duì)的銷售計(jì)劃 　一　計(jì)劃制定程序 　二　銷售預(yù)測(cè)程序 　三　銷售預(yù)測(cè)方法 　四　銷售配額制定原則 　五　具體銷售計(jì)劃方案 第七講　銷售團(tuán)隊(duì)的會(huì)議 　一　銷售會(huì)議的意義 　二　籌劃銷售會(huì)議 　三　召開(kāi)銷售會(huì)議 　四　達(dá)成共識(shí)要點(diǎn) 　五　會(huì)議陳述技巧 　六　結(jié)束會(huì)議技巧 分析：領(lǐng)導(dǎo)者銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)做什么？ 分析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)