全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力的操作精髓
案例指導(dǎo):分析全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力的技能提升方法
行動(dòng)建議:全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景:
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI要求項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中花70~90%的時(shí)間用于溝通,可見(jiàn)溝通在項(xiàng)目管理中的重要性。
然而,也有數(shù)據(jù)表明,至少80%的項(xiàng)目經(jīng)理都存在溝通方面的問(wèn)題,由于溝通不暢導(dǎo)致項(xiàng)目延期、費(fèi)用超支、質(zhì)量不符客戶(hù)要求的項(xiàng)目則數(shù)不勝數(shù)。
因此,每位項(xiàng)目管理人員都非常有必要全面掌握項(xiàng)目中的溝通管理方法和技巧。
培訓(xùn)大綱:
譚小芳老師的《全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧
1.識(shí)別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙
2.有效的表達(dá)和聆聽(tīng)
3.加強(qiáng)理解能力
4.有效的談判和說(shuō)服技巧
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二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通
1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用
* 項(xiàng)目報(bào)告
* 項(xiàng)目進(jìn)展回顧和小結(jié)會(huì)
* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況
2.項(xiàng)目中的溝通管理
* 項(xiàng)目干系人分析
- 識(shí)別和羅列項(xiàng)目干系人
- 項(xiàng)目干系人分析矩陣
- 項(xiàng)目干系人溝通策略
- 項(xiàng)目干系人分析與風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理的有效結(jié)合
3.項(xiàng)目中的溝通管理計(jì)劃
* 項(xiàng)目溝通與日常工作溝通的聯(lián)系與區(qū)別
* 項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)和過(guò)程
* 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容
4.有效解決沖突,形成良好的協(xié)作關(guān)系
* 沖突的來(lái)源
* 解決沖突的有效方法
* 如何在項(xiàng)目環(huán)境中形成良好的合作氛圍
全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力培訓(xùn)總結(jié)