股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 講師：譚小芳 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些？ 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些？ 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述股權(quán)激勵(lì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握股權(quán)激勵(lì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆股權(quán)激勵(lì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 1、企業(yè)為什么要搞股權(quán)激勵(lì)？ 2、企業(yè)發(fā)展到哪個(gè)階段更適合搞股權(quán)激勵(lì)？ 3、股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象、目標(biāo)、模式等關(guān)鍵要素有哪些？ 4、如何正確選擇股權(quán)激勵(lì)模式？ 5、如何完善股權(quán)激勵(lì)制度？ 6、如何借鑒他山之石？ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、 股權(quán)激勵(lì)概論篇 1、 什么是股權(quán)激勵(lì)？ 2、 股權(quán)激勵(lì)有何作用？ 3、 股權(quán)激勵(lì)有何特點(diǎn)？ 4、 委托代理理論概述 5、 人力資本理論概述 6、 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？ 分析：股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)案例！ 解析：股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：股權(quán)激勵(lì)課程案例分析！ 二、 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇 1、 方案設(shè)計(jì)的基本原則 2、 標(biāo)的企業(yè)的選擇與激勵(lì)的動(dòng)因 3、 確定股權(quán)激勵(lì)的目的 4、 如何選擇合適的股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象？ 5、 如何設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)的模式？ 6、 如何設(shè)計(jì)合理的股權(quán)激勵(lì)的股份結(jié)構(gòu)？ 7、 如何分配各激勵(lì)對(duì)象的股份？ 8、 如何確定行權(quán)條件、期限與價(jià)格？ 9、 資金與股份來源怎么落實(shí)？ 10、 股份如何管理？有何進(jìn)退的游戲規(guī)則？ 討論：股權(quán)激勵(lì)經(jīng)典案例討論! 分組：股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：股權(quán)激勵(lì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、 股權(quán)激勵(lì)方案操作篇 1、 股權(quán)激勵(lì)的法規(guī)體系 2、 公司如何制定股權(quán)激勵(lì)管理規(guī)定？ 3、 公司如何考核和管理各股權(quán)激勵(lì)對(duì)象？ 4、 股權(quán)激勵(lì)方案的審批 5、 股權(quán)激勵(lì)合同 6、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 7、 章程修改 8、 工商手續(xù)辦理 互動(dòng)：股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典股權(quán)激勵(lì)案例分析示范 四、 股權(quán)激勵(lì)方案有效的運(yùn)行機(jī)制 1、 財(cái)務(wù)管理規(guī)范 2、 信息披露辦法 3、 完善公司治理 4、 老板角色的轉(zhuǎn)變 【現(xiàn)場答疑】 股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)總結(jié)