有效的團體溝通培訓 講師：譚小芳 有效的團體溝通培訓課程有哪些？ 有效的團體溝通培訓講師有哪些？ 有效的團體溝通培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？ 有效的團體溝通培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的有效的團體溝通培訓師是哪位？ 歡迎進入著名有效的團體溝通培訓專家譚小芳老師課程《有效的團體溝通培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述有效的團體溝通的操作精髓 案例指導：分析有效的團體溝通內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握有效的團體溝通的技能提升方法 行動建議：有效的團體溝通培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆有效的團體溝通潛力的行動方案 培訓背景：作為領(lǐng)導者，必不可少的要處理來自人、財、物等各方面的問題。要處理好這些隨機的問題，領(lǐng)導者就要運用有效的團體溝通。 培訓大綱： 譚小芳老師的《有效的團體溝通培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一部分 有利演說的基本要素 第一節(jié) 學習基本技巧 第二節(jié) 增進信心 第三節(jié) 有力演說的簡捷方法 第二部分 演講、演講人、聽眾 第一節(jié) 非你莫屬 第二節(jié) 使談話富有活力 第三節(jié) 與聽眾分享談話內(nèi)容 分析：領(lǐng)導者有效的團體溝通做什么？ 分析：有效的團體溝通內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：有效的團體溝通培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第三部分 有備演講和即興演講的目的 第一節(jié) 使簡短的演講獲得行動的回響 第二節(jié) 通告式的演講 第三節(jié) 說服性的談話 第四節(jié) 即興演講 第四部分 溝通的藝術(shù) 第一節(jié) 演講的表達 分析：有效的團體溝通培訓案例！ 解析：有效的團體溝通內(nèi)訓案例! 案例：有效的團體溝通課程案例分析！ 第五部分 有力演說的挑戰(zhàn) 第一節(jié) 介紹、表揚與致答詞 第二節(jié) 如何組織長篇大論 第三節(jié) 如何應用所學 有效的團體溝通培訓總結(jié) 備注：有效的團體溝通培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供有效的團體溝通培訓診斷咨詢項目。包括有效的團體溝通公開課、有效的團體溝通內(nèi)訓、有效的團體溝通講師外派、有效的團體溝通調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的有效的團體溝通解決方案。譚小芳老師的有效的團體溝通課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！