中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn) 講師：譚小芳 中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)課程有哪些？ 中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)講師有哪些？ 中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的技能提升方法 行動建議：中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：作為領(lǐng)導(dǎo)者，必不可少的要處理來自人、財、物等各方面的問題。要處理好這些隨機的問題，領(lǐng)導(dǎo)者就要運用中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 第一部分　領(lǐng)導(dǎo)能力的框架　 第1節(jié)　對領(lǐng)導(dǎo)能力的認(rèn)知　 第2節(jié)　人類的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)能力　 第3節(jié)　故事的領(lǐng)導(dǎo)力　 第二部分　領(lǐng)導(dǎo)能力的個案研究　 第1節(jié)　瑪格麗特·米德 多元文化的觀察者和自我文化的教育者　 第2節(jié)　羅伯特·奧本海默 物理的教導(dǎo)和政治的教誨　 第3節(jié)　羅伯特·梅納德·哈欽斯 將高等教育帶到美國　 第4節(jié)　小阿爾弗雷德·斯隆 創(chuàng)造美國的商業(yè)　 第5節(jié)　喬治·卡特利特·馬歇爾 優(yōu)秀軍人的化身　 第6節(jié)　埃莉諾·羅斯福 平凡與卓越的完美統(tǒng)一　 第7節(jié)　馬丁·路德·金 瞬息萬變中的領(lǐng)袖　 第三部分　展望未來的領(lǐng)導(dǎo)能力　 第8節(jié)　超越民族界限的領(lǐng)導(dǎo)能力　 用統(tǒng)一推動偉大的歷史進程　 用博愛改變世界　 第9節(jié)　過去的教訓(xùn)與未來的啟示　 做模范領(lǐng)袖　 領(lǐng)導(dǎo)能力的6大恒定因素　 “中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)”所提出的問題　 影響20世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)能力的6個趨勢　 有效領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)則 中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)培訓(xùn)總結(jié) 為領(lǐng)導(dǎo)者，必不可少的要處理來自人、財、物等各方面的問題。要處理好這些隨機的問題，領(lǐng)導(dǎo)者就要運用中層領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)。