企業(yè)溝通管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)溝通管理培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)溝通管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)溝通管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)溝通管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)溝通管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)溝通管理專家譚小芳老師課程《企業(yè)溝通管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)溝通管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)溝通管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)溝通管理培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)溝通管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：“一人之辯，重于九鼎之寶；三寸之舌，強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。因此，想要自己擁有成功的人生，要想使企業(yè)和單位有不斷持續(xù)發(fā)展的空間和能力，就要設(shè)法使自己成為一個(gè)成功的口才家。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)溝通管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)溝通管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1部分非常贊美：使人心花怒放的絕招 1.1口才是一門(mén)非常實(shí)用的藝術(shù) 1.2怨言只會(huì)害己，贊美可以救命 1.3贊美并不簡(jiǎn)單，需要高明的技巧 1.4“高帽子”要送的巧妙 1.5察言觀色，仔細(xì)了解你的贊美對(duì)象 1.6舌綻蓮花，贊美的話要說(shuō)得美妙動(dòng)聽(tīng) 1.7有的放矢，贊美必須找對(duì)點(diǎn) 1.8把握分寸，贊美一定要恰到好處 分析：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)溝通管理內(nèi)訓(xùn)案例！ 案例：企業(yè)溝通管理課程案例分析！ 第2部分非常幽默：詼諧風(fēng)趣讓你更受歡迎 2.1為什么幽默的人更受歡迎 2.2幽默的語(yǔ)言更具有魅力 2.3幽默是捉摸不定的精靈 2.4幾個(gè)制造幽默的絕招 2.5談笑風(fēng)生，巧用幽默來(lái)解圍 2.6詼諧風(fēng)趣，俏皮話信手拈來(lái) 2.7機(jī)巧靈敏，培養(yǎng)迅捷的應(yīng)變口才 2.8培養(yǎng)自己的語(yǔ)言風(fēng)格 分享：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：企業(yè)溝通管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)企業(yè)溝通管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)溝通管理難題！ 第3部分口才規(guī)則 3.1想說(shuō)好話，察言觀色 3.2換位思考，說(shuō)得更好 3.3贊美藝術(shù)，看人下菜 3.4交流過(guò)程，多說(shuō)我們 3.5給人機(jī)會(huì)，不多說(shuō)話 3.6謙和誠(chéng)懇，縮短距離 3.7不同觀點(diǎn)，婉轉(zhuǎn)表達(dá) 互動(dòng)：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)企業(yè)溝通管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)溝通管理案例分析示范 第4部分贏得他人贊同的說(shuō)話技巧 4.1千萬(wàn)不要爭(zhēng)論 4.2不要指責(zé)別人的錯(cuò)誤 4.3一切從友善開(kāi)始 4.4讓對(duì)方多說(shuō)“是” 4.5讓別人多說(shuō)話 分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)溝通管理做什么？ 分析：企業(yè)溝通管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第5部分如何把握說(shuō)話的節(jié)奏 5.1抑揚(yáng)頓挫的妙用 5.2話要說(shuō)在點(diǎn)子上 5.3話語(yǔ)中肯，言之有物 5.4到什么山上唱什么歌 5.5說(shuō)話要樸素簡(jiǎn)潔 5.6說(shuō)話得體原則 分享：企業(yè)企業(yè)溝通管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)溝通管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)溝通管理？ 第6部分如何發(fā)揮說(shuō)話的魅力 6.1以情動(dòng)人 6.2通俗的最高境界 6.3有動(dòng)感才有魅力 6.4不要光顧自己說(shuō)話 6.5引人入勝六要素 6.6尊重也是一種征服 6.7溫暖的微笑 分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)溝通管理全過(guò)程？ 分析：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)企業(yè)溝通管理咨詢方案案例研究 第7部分說(shuō)話應(yīng)遵循的禮儀規(guī)矩 7.1稱呼得體 7.2寒喧得當(dāng) 7.3如何做自我介紹 7.4介紹他人應(yīng)注意的問(wèn)題 7.5請(qǐng)客的藝術(shù) 7.6美麗的借口 7.7道歉不僅僅是認(rèn)錯(cuò) 7.8批評(píng)切忌沒(méi)完沒(méi)了 分析：企業(yè)溝通管理培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)溝通管理內(nèi)訓(xùn)案例！ 案例：企業(yè)溝通管理課程案例分析！ 企業(yè)溝通管理培訓(xùn)總結(jié) 著名企業(yè)溝通管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了企業(yè)溝通管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（企業(yè)溝通管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、企業(yè)溝通管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)溝通管理、企業(yè)溝通管理、企業(yè)企業(yè)溝通管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。