職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練 講師：譚小芳 職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練培訓(xùn)講師？ 職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)專家？ 職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)？ 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)： 精髓案例指導(dǎo)：分析勞動合同法下的員工關(guān)系管理 行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧方案 培訓(xùn)對象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士； 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益： 幫助新晉員工克服各種各樣的焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的心理，樹立職業(yè)化形象，從而輕松地投入到工作中，盡早進(jìn)入狀態(tài)，為公司提供高效服務(wù)。 課程目錄： 一、在實戰(zhàn)認(rèn)識激勵 １、徐庶為什么只拿工資不干活？ ２、對普通員工的激勵 ３、對學(xué)習(xí)型員工的激勵 ４、對事業(yè)型員工的激勵 ５、對金錢型員工的激勵 ６、員工積極性診斷 討論：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練經(jīng)典案例討論! 分組：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 二、激勵過程和激勵理論運(yùn)用 １、人性假設(shè)理論及運(yùn)用 ２、需求層次理論及運(yùn)用 ３、雙因素理論及運(yùn)用 ４、公平理論及運(yùn)用 討論：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練經(jīng)典案例討論! 分組：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、激勵基本功 １、激勵的原則 ２、精神激勵的運(yùn)用 ３、獎懲激勵的運(yùn)用 ４、靜態(tài)激勵與動態(tài)激勵 討論：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練經(jīng)典案例討論! 分組：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié) 備注：職業(yè)經(jīng)理的激勵能力訓(xùn)練培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制！