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馮鵬程:阿里若收購新浪,百度會(huì)笑,京東騰訊該哭了 --資本運(yùn)營專家講師馮鵬程教授
2016-01-20 2180

導(dǎo)讀BAT相愛相殺多年,關(guān)于聯(lián)合,他們大概都已經(jīng)形成慣性,不必講真心,有利就可,阿里若是連明顯不能滿足它流量需求的新浪微博都能收歸囊下,對(duì)流量的渴求可見一斑。


  最近關(guān)于阿里大手筆收購優(yōu)土豆,坊間流傳著一個(gè)段子:

老板,有人在微博上吐槽我們。

  馬云:!”

老板,有人在虎嗅上說我們壞話。

  馬云:!”

老板,最近土豆降價(jià)了。

  馬云:買買買!”

老板,是菜市場(chǎng)土豆降價(jià)了……”

 

  這條段子熱度還未消散,美國投資財(cái)經(jīng)網(wǎng)站SeekingAlpha又預(yù)測(cè)稱,阿里巴巴有可能在半年之內(nèi),以和優(yōu)土同樣的模式,收購新浪微博剩余的股份,將其轉(zhuǎn)為一家全資子公司。

  倘若該預(yù)言成真,那或許離互聯(lián)圈的下一樁活久見”——馬云牽手李彥宏也不遠(yuǎn)了。馬云和李彥宏盡管一向王不見王,但論起他們因?yàn)槲⒉┦录?lián)合的推動(dòng)因素,至少這三點(diǎn)是逃不掉的。

 

  阿里要想過得好,非要流量不可

 

  馬云一直以來都有一種社交情節(jié)。

  據(jù)陌陌上市前招股書顯示:阿里巴巴曾于20127月和201310月兩次投資陌陌,投資金額分別為1500萬美元、1000萬美元;之后,阿里巴巴于20134月,以5.86億美元買入新浪微博公司18%的股份,成為新浪的第二大股東。

  不僅如此,阿里巴巴還親自操刀推出自己的社交產(chǎn)品,早前,阿里曾研發(fā)過淘江湖、旺信、湖畔等社交類產(chǎn)品,但都無疾而終。

2013923日,阿里巴巴正式發(fā)布移動(dòng)社交平臺(tái)來往,在來往上線之前,曾內(nèi)測(cè)一年,基本上都是內(nèi)部員工在用。來往推出不久,馬云用退出微信的方式宣布他全面支持來往的決心。但馬云的重視也沒挽回來往的頹勢(shì),2014年底有傳言稱,來往的日活不足50萬。

  盡管來往沒能讓阿里在社交領(lǐng)域如愿,但顯然阿里的社交之心不死,20142210日,阿里巴巴正式對(duì)外發(fā)布了企業(yè)IM應(yīng)用釘釘。就目前來看,釘釘?shù)奈磥磉€難以判定。

  世上沒有無緣無故的恨,馬云耗費(fèi)大量人力物力投資社交領(lǐng)域,也不單只是為了情懷。眾所周知,銷售=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià),所以電商的流量就像傳統(tǒng)商廈的客流量,建在門可羅雀的郊區(qū)百貨大樓,裝修再豪華,也只是一副空架子。

  社交作為形成流量的重要方式,馬云又怎能不提前布局呢?

 

  新浪微博的小體格,滿足不了阿里的需求

 

  盡管流量之于阿里,是像血液一樣的存在,可阿里多次入局社交領(lǐng)域卻鎩羽而歸,轉(zhuǎn)而收購社交大戶——新浪微博也在情理之中。但新浪微博的流量之于阿里,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  首先,微信的出現(xiàn),在很大程度上消弱了微博的社交價(jià)值,

  其次,微博的模式已經(jīng)做到頭了,甚至有媒體人判斷微博的實(shí)際價(jià)值已經(jīng)不大,因?yàn)橛梦⒉┑娜瞬粫?huì)大幅增加了。

  除了微博已成明日黃花的趨勢(shì),微博導(dǎo)流最大的問題還在于模式問題,但就像媒體所憂慮的,用戶上微博是來看新聞的,一直以來在媒體上非常專業(yè)的新浪微博團(tuán)隊(duì),忽然要轉(zhuǎn)型賣東西,這要跨過多大一條溝?

  所以盡管這幾年阿里巴巴在新浪微博中嵌入的購物廣告越來越多,新浪微博也的確成為了淘寶網(wǎng)、天貓兩大平臺(tái)的新增流量來源,同時(shí)據(jù)美股最新數(shù)據(jù)顯示,新浪微博的市值為32億美元,市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于優(yōu)土的50億美元。截至Q2末,阿里巴巴集團(tuán)持有的現(xiàn)金規(guī)模為230億美元,收購新浪微博對(duì)于阿里巴巴構(gòu)不成資金挑戰(zhàn)。但可以收購并不見得就代表了微博完全合乎阿里的需求。

  阿里溢價(jià)也要收購優(yōu)土豆,坊間紛紛傳言是為了流量,這又何嘗不是打臉微博,宣告微博導(dǎo)流滿足不了它的流量需求?

 

  百度:電商之心從未死

 

  與阿里截然不同的是,百度一直對(duì)電商之路充滿探求的欲望。

  據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者報(bào)道,百度近日又投資了一家跨境電商公司,但具體信息還未披露。多年來,百度一直想進(jìn)軍電商行業(yè),但這條路卻十分坎坷:

2008年,百度推出有啊網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái),希望借有啊實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)交易和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的無縫結(jié)合。后來,有啊的命運(yùn)是,20113月關(guān)閉在線零售業(yè)務(wù),又開始轉(zhuǎn)型為本地生活信息服務(wù)平臺(tái)。次年3月,有啊又被整合到愛樂活,又過了一年愛樂活轉(zhuǎn)型為電商導(dǎo)購網(wǎng)站。2014年年初,愛樂活更名為樂貨轉(zhuǎn)型為會(huì)員制電商。至今,樂貨的知名度甚至不如大部分垂直電商;

  同在2008年,百度還與日本電商巨頭樂天成立合資公司,創(chuàng)立B2C電商平臺(tái)樂酷天。20124月,樂天宣布將于5月底關(guān)閉該平臺(tái);

  雖然屢戰(zhàn)屢敗,但百度一直沒有放棄。

20148月,百度與騰訊、萬達(dá)共同開了個(gè)聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì),三家結(jié)盟騰百萬來共同對(duì)抗阿里。

  百度坐擁國內(nèi)最大的搜索份額,手里掌握的流量除了騰訊,誰還敢掠其鋒芒?

 

  結(jié)語

 

BAT相愛相殺多年,關(guān)于聯(lián)合,他們大概都已經(jīng)形成慣性,不必講真心,有利就可,阿里若是連明顯不能滿足它流量需求的新浪微博都能收歸囊下,對(duì)流量的渴求可見一斑,而此時(shí)一向與馬云抱團(tuán)的馬化騰,又選擇了阿里的死對(duì)頭——劉強(qiáng)東聯(lián)合發(fā)力社交電商,面對(duì)流量巨頭李彥宏,馬云為了企業(yè)利益選擇聯(lián)姻,也不是沒有可能。

來源:第一財(cái)經(jīng)網(wǎng)

 


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