在我們討論92派的時候，年輕的聽眾提出了一個問題：會不會出現(xiàn)2013派？有人說，1992年那個時候才有的隨便做個啥都能成為鼻祖的時代過去了，現(xiàn)在的機會比那個時候少的多，其實我要說現(xiàn)在在信息、網(wǎng)絡、娛樂、文創(chuàng)設計等領域產(chǎn)生的機會是92派的時代從來沒有的，而且VC、PE、天使、小額貸款等等支持條件也是過去從來沒有的。要我看，現(xiàn)在產(chǎn)生的機會空間比過去大多了，可以折騰的東西多多了，只是前提條件與機會分布與過去不一樣了，我們看到很多在TNT、游戲、O2O、電子商務等等領域，完全可能產(chǎn)生也正在產(chǎn)生新一代的創(chuàng)業(yè)群體，不只有2013派，也還有2012派，2011派，2010派，等等等等。僅僅開網(wǎng)店的總量，就超過了所有線下的個體戶總量。

　　但在另外一個方面，2013派不大可能出現(xiàn)，我是指出從體制內到體制外來創(chuàng)業(yè)的群體：首先體制內的先進性已經(jīng)很低，所掌握的信息前沿性也很低，因此體制內供應新創(chuàng)業(yè)營養(yǎng)的可能性是受限的；其次92派是一群有大社會理想，是想駕馭體制改變社會的人，而現(xiàn)在的國考派是主要想獲得體制內的安穩(wěn)，有寄生蟲期待的人群，所以他們沒有創(chuàng)業(yè)者的基本素質；最后體制與社會之間的距離在拉大，在體制內越長就越可能離社會需要遠，因此體制內即使下來風險度是比過去大的。

　　我參加今天的討論，了解了92派看重的股份制與有限責任公司規(guī)范是因為有趙紫陽的重視在前，小平南巡講話在后，朱镕基著意推動在中，所以92派可以看成是改革的客觀成果。而現(xiàn)在要得到的基本結論是：經(jīng)濟是有周期的，92派抓住了好的經(jīng)濟時機與契機，其中的一些人尤其是還站在前沿的人都是不斷創(chuàng)新超越周期的人，2013派也有自己的周期，要抓住經(jīng)濟周期需要的本質，而且不斷前進；商業(yè)是江湖，但體制內與校園今天不算江湖，大家要經(jīng)常在江湖才有感覺，才有資源，才有機會，今天在我們現(xiàn)場有不少80-90志愿者，你們重視亞布力這樣的企業(yè)家江湖，而且還有很多的江湖，而且還要把江湖打通，才能形成新的水利體系；最后我要說，也許你可以不需要簡單做創(chuàng)始人，我們今天龐大的社會體與經(jīng)濟體，也需要很敬業(yè)進取的職業(yè)人士與專業(yè)人士，這樣大家在不同崗位上有專守，這樣的專守人士會受歡迎，也可能成為骨干，也可能成為股權激勵的對象，也可能成為創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人與員工。