毛澤東說：“沒有文化的軍隊是沒有戰(zhàn)斗力的軍隊?！绷己玫膱F隊文化可以使團隊成員在輕松愉快的環(huán)境中工作，就像和睦的家庭一樣，團隊成員都彼此信任，有著共同的目標，在這樣的氛圍下團隊的創(chuàng)造力和內(nèi)在潛力才能得到極大的激發(fā)，使團隊的運作更加的高效。 一個社會要延續(xù)下去要靠文化的傳承，因為有文化這個社會才會有凝聚力，有了凝聚力社會才能不斷的發(fā)展，同樣有文化的團隊才能持續(xù)的發(fā)展。 太平天國的領(lǐng)袖楊秀清說：“要辦大事就得有很多人；人多了，就要有組織；要維系這個組織，就要有信仰。至于這個信仰是真理還是謬誤，暫時可以不管，只要大家相信就可以了?！币粋€組織真正的高效，除了有物質(zhì)作為基礎(chǔ)，還必須有精神作為動力。在文化的推動下團隊成員很容易形成一種積極、易溝通、愛學(xué)習(xí)的工作狀態(tài)。它就像思想的熔爐一樣把大家的思想熔在一起。 一個團隊要形成強勢的文化，首先要知道團隊文化的核心是什么？團隊文化的核心是統(tǒng)一的價值觀，就是團隊成員都認同的行為與規(guī)則。所以要形成文化首先要確定團隊的規(guī)則，如我們確定團隊的規(guī)則是合作，確定了以后要通過溝通得到大家的認同，并形成相同的做事準則，最后團隊成員都會自動的按這個準則行事，這個時候就形成了統(tǒng)一的價值觀。一系列的統(tǒng)一價值觀就形成了團隊的文化。 實戰(zhàn)指南： 團隊文化的核心是統(tǒng)一的價值觀，而要有統(tǒng)一的價值觀需要不斷的積累，要完成這個積累需要團隊中的每一個人都積極的參與。 備注：此文章為韓增海老師原創(chuàng)，如轉(zhuǎn)載請注明出處。韓增海老師：中國團隊管理培訓(xùn)導(dǎo)師、著名實戰(zhàn)管理專家、中國最具實戰(zhàn)價值的培訓(xùn)專家。