3月24、25日，華熠管理培訓(xùn)課程“品質(zhì)統(tǒng)計過程控制SPC管理課程”于廣東省東莞市圓滿結(jié)束，近百名來自臺資、港資及民營企業(yè)學(xué)員，包括 生產(chǎn)副總經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、主管品質(zhì)、質(zhì)量工程師、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、現(xiàn)場主管、領(lǐng)班共同學(xué)習(xí)、分享了此課程精彩講座。

       課程采取分組教學(xué)、討論、案例分析、學(xué)員發(fā)言等方式，氣氛熱烈，課程上華熠講師免費(fèi)贈送學(xué)員統(tǒng)計分析MINTAB  通用軟件，并根據(jù)數(shù)據(jù)案例現(xiàn)場演練、分析，多數(shù)學(xué)員課堂上已經(jīng)切實掌握SPC及統(tǒng)計軟件使用方法、SPC企業(yè)建立建全流程步驟，課后可根據(jù)企業(yè)實際進(jìn)行練習(xí)、學(xué)以致用。

       品質(zhì)統(tǒng)計過程控制SPC管理課程提綱如下：

(授課時間12小時)

 

參加對象：

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理/主管品質(zhì)、質(zhì)量工程師、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、一線主管、領(lǐng)班

課程背景：

生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯生產(chǎn)。當(dāng)今，SPC管理技術(shù)及SPC管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點(diǎn)。

●與全面質(zhì)量管理相同，強(qiáng)調(diào)全員參與，而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員

●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計方法來保證預(yù)防原則的實現(xiàn)

●SPC不是用來解決個別工序采用什么控制圖的問題，SPC強(qiáng)調(diào)從整個過程、整個體系出發(fā)來解決問題。SPC的重點(diǎn)就在與“P（Process，過程）

●可判斷過程的異常，及時告警；

本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例和進(jìn)行深入的實際應(yīng)用討論，帶筆記本的學(xué)員可現(xiàn)場演練，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！

培訓(xùn)收益：

通過本課程，可以使學(xué)員獲得以下收益：
--了解制造業(yè)品質(zhì)管理的精髓與操作技巧
--了解掌握品管的核心統(tǒng)計理論--正態(tài)分布的含義及其運(yùn)用
--學(xué)會利用正態(tài)分布和控制圖來更好地理解過程的方法
--掌握建立和運(yùn)用常規(guī)控制圖的實戰(zhàn)技巧

--掌握控制圖的解析方法及其改善策略
--掌握過程能力研究方法，熟練計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM

--掌握改進(jìn)過程能力的方法和工具

--基本掌握Minitab軟件的基本操作：制作控制圖、計算能力指數(shù)、PPM，制作常用的品管圖形如直方圖等；免費(fèi)獲得Minitab統(tǒng)計軟件，