客戶：蘇州XX電子 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/12/21 0:00:00 【課程背景】 1.人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措，
客戶：常州武進(jìn)區(qū)公開課 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/12/1 0:00:00 【課程背景】 在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前，我們都面臨這樣一個(gè)思考，我們到底是不是設(shè)備的主人呢？如果是的話我們又是怎么
客戶：湖州XX木業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 湖州 時(shí)間：2012/11/30 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長(zhǎng)，大多數(shù)是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績(jī)，可是自從做上
客戶：蘇州XX電子 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/11/24 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長(zhǎng)，大多數(shù)是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績(jī)，可是自從做上
客戶：XX橡膠 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2012/11/22 0:00:00 【課程背景】 上世紀(jì)九十年代，品管七大手法傳入中國(guó)，部分企業(yè)先行使用得到了非凡的效果，目前，此方法已經(jīng)成為了企業(yè)品管
客戶：公開課 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/10/20 0:00:00 【課程背景】 在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉?、工具零亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、
客戶：XX設(shè)備 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/10/18 0:00:00 【課程背景】 客戶主要需求 a) 7S知識(shí)更新（此內(nèi)容上無需太長(zhǎng)時(shí)間） b) 專用工具與圖表 c) 應(yīng)用性的案例，標(biāo)
客戶：XX輪胎 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/10/14 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長(zhǎng)，大多數(shù)是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績(jī)，可是自從做上管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/9/9 0:00:00 【課程背景】 TWI是美國(guó)企業(yè)界針對(duì)第一線的督導(dǎo)人員所開發(fā)出來的一門課程，易懂且實(shí)用。督導(dǎo)人員可運(yùn)用TWI訓(xùn)練來增強(qiáng)干部管
客戶：公開課 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/9/1 0:00:00 1 第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應(yīng)具備的能力條件 4.主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)
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