客戶：XX集團 地點：浙江省 - 溫州 時間：2012/8/23 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績，可是自從做上管理職
客戶：XX動力科技 地點：安徽省 - 合肥 時間：2012/8/10 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績，可是自從做上管
客戶：XX汽車零部件 地點：安徽省 - 蕪湖 時間：2012/8/8 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績，可是自從做上管
客戶：凱弘橡塑 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2012/8/1 0:00:00 第一部分：認知篇 第一章：管理者的角色認知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應具備的能力條件 4.主管
客戶：大陸電子 地點：安徽省 - 蕪湖 時間：2012/7/26 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績，可是自從做上管理職
客戶：公開課 地點：浙江省 - 臺州 時間：2012/7/22 0:00:00 第一章：班組長的角色認知 1.班組長的地位和使命 2.班組長的重要作用 3.班組長對管理的認知 4.認識企業(yè)管理中的各種
客戶：公開課 地點：浙江省 - 臺州 時間：2012/7/21 0:00:00 第一章：認識精細化管理 1.什么是精細化管理 2.精細化生產方式的基礎與核心思想 3.精細化生產追求的七項“零”目標 4
客戶：公開課 地點：浙江省 - 湖州 時間：2012/7/14 0:00:00 一、從優(yōu)秀到卓越------“五型”班組勝任能力 1、出色完成本職、崗位工作 如何與上級平級下屬協(xié)助
客戶：公開課 地點：江蘇省 - 常州 時間：2012/7/7 0:00:00 【課程背景】 在繁重的生產任務面前，我們都面臨這樣一個思考，我們到底是不是設備的主人呢？如果是的話我們又是怎么樣駕馭設備，
客戶：藍豐生物化工 地點：江蘇省 - 徐州 時間：2012/6/16 0:00:00 項數 課程要點 具體內容 1 第一章 現場管理者的角色認知 1.管理的基本概念 2.主管的角色與功能 3.主管應具
浙公網安備 33010802003509號
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