客戶(hù)：千野測(cè)控設(shè)備 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/3/21 0:00:00 課程背景： 有的人每天愁眉苦臉，討厭手中的工作，視其為懲罰，于是人他的人生就是一場(chǎng)漫長(zhǎng)難熬的苦役；有的人每天歡歡喜
客戶(hù)：泰逸塑膠電子 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/11/25 0:00:00 課程背景 人員流失使企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如何控制企業(yè)員工流失是許多企業(yè)當(dāng)前面臨且急切需要解決的問(wèn)題，而60
客戶(hù)：浙江永康公開(kāi)課 地點(diǎn)：浙江省 - 金華 時(shí)間：2012/6/3 0:00:00 第一部分 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 1 第一章 精益生產(chǎn)概論 1.精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2.何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3.精
客戶(hù)：蘇州公開(kāi)課 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/3/10 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長(zhǎng)，大多數(shù)是從一線(xiàn)員工晉升起來(lái)的，作為一線(xiàn)員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績(jī)，可是自從做上管理
客戶(hù)：富士和機(jī)械 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/4/15 0:00:00 前言 1.班組長(zhǎng)的困擾 2.困擾原因分析 3.課程目的 4.學(xué)習(xí)的心態(tài)（故事分享） 5.分組 第一章 塑造職場(chǎng)陽(yáng)光心
客戶(hù)：安徽金安礦業(yè) 地點(diǎn)：安徽省 - 六安 時(shí)間：2012/5/29 0:00:00 【課程背景】： 企業(yè)的班組長(zhǎng)，大多數(shù)是從一線(xiàn)員工晉升起來(lái)的，作為一線(xiàn)員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異， 屢創(chuàng)佳績(jī)，可是自從做上管
客戶(hù)：加西貝拉壓縮機(jī)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興 時(shí)間：2011/11/20 0:00:00 【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、品質(zhì)檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員。 【課程時(shí)間】 2天 模塊 內(nèi)容大綱 第一部分 優(yōu)
客戶(hù)：伊藤喜家具 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/11/19 0:00:00 【課程背景】 研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，90%的問(wèn)題源于班 組現(xiàn)場(chǎng)管理，因此
客戶(hù)：蘇州艾迪康科技 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/5/14 0:00:00 【課程背景】 日新月異的科技進(jìn)步和殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越依賴(lài)人力資源的積淀、開(kāi)發(fā)和增值，而支持企
客戶(hù)：新輝機(jī)械 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2011/10/22 0:00:00 第一部分 優(yōu)秀一線(xiàn)主管角色認(rèn)知 1、一線(xiàn)主管的地位 2、一線(xiàn)主管的職能 3、班組管理特點(diǎn)(常見(jiàn)的五種一線(xiàn)主管分析)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
