《財務體系》-財務系統(tǒng)方案班
——打造財稅系統(tǒng),聚齊天下財富
【課程背景】
優(yōu)秀成熟的企業(yè),都有一個非常好的財務支撐體系在高效運轉,以保證企業(yè)的做大做強。中小企業(yè)必須完善財務戰(zhàn)略、賬、錢、稅、管控系統(tǒng),以幫助控制風險、提高效率、降低成本、實施正確的財務戰(zhàn)略,引爆利潤,走向卓越。
專為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制,實用有效的財稅方案課程,現(xiàn)場咨詢與方案設計相結合,不再為財稅而煩惱!打造財稅系統(tǒng),聚齊天下財富!
【把脈民企財務,破解八大財務難題】
1、增加20%利潤的財務方案?
2、降低稅額的9種手段?
3、平衡老板安全與賺錢?
4、進入從不缺錢的宇宙頻率?
5、利用財務工具管控企業(yè)運營?
6、財務人員忠誠守護錢財?
7、財務與業(yè)務不再脫節(jié)?
8、財務創(chuàng)造財富?
【金財咨詢團隊】
中國民企財務咨詢第一品牌,由張金寶等10余位來自跨國公司的財務專業(yè)人士所創(chuàng)建,國內第一家專注于民企管理系統(tǒng)研究與財務技術開發(fā)的機構。為6000多家民營企業(yè)提供了財務管理咨詢服務。
【主講老師】
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張金寶老師,財稅系統(tǒng)建設專家。 10年大型企業(yè)財務總監(jiān)任職經(jīng)驗,北京金財管理咨詢有限公司董事長,中國財務技術網(wǎng)發(fā)起創(chuàng)始人,曾為100家大型企業(yè)提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業(yè)。為超過2萬名老板、總經(jīng)理、財務總監(jiān)做過財務訓練。 |
【課程大綱】
模塊 |
課程內容 |
工具或成果 |
價值 |
戰(zhàn)略系統(tǒng) |
財務規(guī)劃:財務升級路線圖 支撐系統(tǒng):財務部門組織機構設計 財富系統(tǒng):老板安全與財富布局 公司治理:集團管控、治理結構 財務戰(zhàn)略:擴張戰(zhàn)略經(jīng)典鐵三角 |
1,財務管理的五個級別 2,財務組織架構圖 3,財務崗位職責表 4,集團財務管控模式 5,財務鐵三角 |
5萬 |
會計系統(tǒng) |
財務會計:外賬安全,平衡稅務風險 管理會計:內賬準確,滿足經(jīng)營需要 信息系統(tǒng):ERP軟件價值的深度挖掘 賬務規(guī)劃:從內外兼修到一賬統(tǒng)領 |
1,會計核算制度手冊 2,管理會計科目體系模板 3,數(shù)據(jù)挖掘與多維分析 4,輔助核算與跨賬套報表 |
5萬 |
稅務系統(tǒng) |
歷史原罪:企業(yè)常見十大稅務風險 節(jié)稅有方:企業(yè)各環(huán)節(jié)的避稅方法 稽查應對:應對稅局稽查十個錦囊 風險防范:平衡財富與風險的策略 |
1,高管薪酬與傭金的避稅 2,納稅額管控工具 3,稅務風險健康自測表 4,稅收規(guī)劃的梳理工具 |
5萬 |
資金系統(tǒng) |
資金:賺錢、管錢、花錢、借錢 出納:出納工作的梳理規(guī)范 信用:應收款與信用管理 融資:內部融資與外部融資 |
1,運營資金的測算 2,現(xiàn)金管控工具 3,信用管理工具 4,資金審批制度 |
5萬 |
管控系統(tǒng) |
預算:目標分解、資源配置、預算編制 流程:流程再造、新流程設計 成本:降低企業(yè)10%的成本 決策:財務指標與管理駕駛艙設計 |
1,預算工作手冊 2,流程設計工具 3,財務分析14個指標 4,銷售收入多維度分析 |
5萬 |
運營系統(tǒng) |
銷售財務:流程、發(fā)票與銷售分析 采購財務:流程、發(fā)票與采購分析 生產(chǎn)財務:成本管理與物料管理 研發(fā)財務:產(chǎn)品成本與研發(fā)費用 人事財務:人力成本與人才紅利 |
1,銷售報表模板 2,成本類報表模板 3,收入費用回款分析模型 4,供應商評估表 5,人力資源成本樹 |
5萬 |
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等,落地操作 |
30萬 |
【課程收獲】
1.完善財務支撐體系,創(chuàng)造財務利潤;
2.運用財務手段,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步增長;
3.數(shù)字化掌控企業(yè),不再為財務問題煩惱;
4.現(xiàn)金為王,成本領先,納稅有方,控制有度;
5.系統(tǒng)導入、方案落地