《老板利潤管控》

 ——中國最易懂的老板財務課程

【課程簡介】：

民營企業(yè)中，老板才是真正的財務總監(jiān)，但是老板并不懂財務。老板對財務是既迷茫又恐懼，逃避中顧此失彼！財務管理缺失，企業(yè)必定失控！

成長型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務問題：賬表看不明白；跟財務人員交流存在障礙；財務與業(yè)務脫節(jié);管財務抓不住重點；業(yè)績增長了，利潤卻減少了；企業(yè)越做越大，心里越來越?jīng)]底；企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁；企業(yè)是有限的，老總的風險卻是無限的……

《老板利潤管控》專為民企老板量身定制，幫助老板建立起系統(tǒng)化的財務管控框架，有高度，成體系，通俗易懂，即學即用！

【老板面臨的財務困惑】：

1、資本之惑：家族財富怎么傳給下一代？財富怎么升值？我的股權結構怎么建立？有什么好的投資渠道？

2、資金之惑：企業(yè)發(fā)展資金從哪里來？到哪里找錢？如何以小搏大，四兩撥千斤？我的錢安全嗎？我的錢還能撐多久？

3、稅務之惑：我該交這些稅嗎？我能少交一點嗎？我這么做了會出什么事？已經(jīng)報的稅能經(jīng)得住查嗎？

4、賬務之惑：內(nèi)賬、外賬？賬為什么總是算不準？如何才能消除做賬風險？我倉庫的數(shù)到底準不準？貨和賬怎么才能對得上？

5、利潤之惑：我到底賺了多少錢？為什么利潤這么少？怎么才能多賺錢？企業(yè)利潤下降該怎么辦？做多少業(yè)務才能保本？

6、報表之惑：這些報表的數(shù)據(jù)是準確的嗎？怎么和我印象中的差那么多？為什么我想要的數(shù)據(jù)沒有，有的數(shù)據(jù)我又看不懂？

7、決策之惑：我到底應該看哪些財務數(shù)據(jù)？不懂財務知識，不了解財務運作我如何進行管控？

8、人才之惑：如何才能讓財務人員忠誠？為什么和財務人員總是難以溝通？怎么判斷財務人員是否可靠？如何防止財務人員泄密？

【主講老師】

【課程大綱】：

【課程說明】

適合對象：董事長，總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員。

學習形式：原理案例 + 工具設計 + 實戰(zhàn)演練 + 疑難解答

上課時間：3天2夜

【學習成果】

1、掌控資本，設計家族財富傳承模式

2、告別抓瞎，從此會看財務報表

2、學會數(shù)字化管理企業(yè)，一眼洞穿財務背后的經(jīng)營管理問題

3、學會常見的避稅手段，合理控制企業(yè)稅務成本

4、掌握資金流預測工具，嚴格控制應收款和庫存

6、學會用預算工具來落實企業(yè)戰(zhàn)略，保障目標達成

7、運營、采購、銷售、生產(chǎn)研發(fā)和人力資源的財務管理實踐

8、帶回一套先進的財務工具（老板駕駛艙），決策從此輕松簡單

【客戶見證】

——一汽豐田銷售公司服務部總經(jīng)理：我們曾連續(xù)3年，聘請張金寶老師擔任其財務顧問及全國400多家汽車4S店的財務總教練，累計為1600多位高管提供財務課程及咨詢服務。

——浙江王力集團董事長王總：對財務這么專業(yè)的課程，能講解通俗和系統(tǒng)化到這個程度，這是第一個！聽了張金寶老師的課程后，立即請來給我們王力集團及上下游企業(yè)300多位總經(jīng)理做了系統(tǒng)的財務訓練。

——河南天圖園林景觀有限公司李經(jīng)理：對財務這么專業(yè)的課程，能講解通俗和系統(tǒng)化到這個程度，這是第一個。我們財務要做的數(shù)據(jù)化管理財務，用數(shù)據(jù)分析來幫助我們做更好的決策，這是實實在在地工作，回去要更好的運用這些財務工具。

——明煌保溫節(jié)能材料有限公司劉總：張金寶老師是經(jīng)驗豐富的財務專家，讓我們都受益匪淺，財務工作將有一個大的提升。我們的月度總結，我想變成重點指標分析會，做成老板駕駛艙的形式，回去后我做具體方案。非常感謝這次課程！