一家家族民營(yíng)企業(yè)的典范--德合建筑迎來(lái)了成功、快樂(lè)、收獲的一天。中高層管理團(tuán)隊(duì)40人在德合大廈舉辦時(shí)間及目標(biāo)管理經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)班，鄭義老師《做時(shí)間的主人》讓管理層懂得自我管理中時(shí)間管理的智慧，組織思維的建立，以及經(jīng)理人應(yīng)具備的基本自我管理能力。有效時(shí)間管理的五大原則，高效時(shí)間管理的七大行動(dòng)法則都讓參訓(xùn)的中高管得到了非常的收獲。