商務(wù)部流通發(fā)展司副司長王選慶在7月18日舉行的中國家具協(xié)會市場委員會成立大會上表示，今年上半年建材家居行業(yè)整體業(yè)績不是很理想，全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為1028億元，環(huán)比下降2.71%；同比下降17%。1-6月累計銷售額為5196億元，同比下降6.19%。

對于下半年的展望，他表示下半年建材家居行業(yè)進(jìn)入裝修季節(jié)，建材家居業(yè)績會有所好轉(zhuǎn)，但期望不高。行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已勢在必行。

行業(yè)面臨四大挑戰(zhàn)

由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的6月份全國建材家居景氣指數(shù)為108.10，環(huán)比下降1.01點，同比下降11.51點。

業(yè)內(nèi)專家表示，由于房地產(chǎn)剛性需求集中釋放已近尾聲，6月BHI比上月略有下降。雖然6月份房地產(chǎn)銷售還在增長，但BHI卻沒有隨之起舞，這一方面是各地進(jìn)入了雨季，影響了家庭裝修，另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場，從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷地提高，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，建材家居業(yè)也前所未有地越來越受到社會的廣泛關(guān)注，建材家居業(yè)以其特有的雙重屬性，即生產(chǎn)資料屬性和生活資料屬性在國民經(jīng)濟(jì)中起到越來越重要的作用。

王選慶表示，目前建材家居行業(yè)面臨的形勢比較嚴(yán)峻。首先，國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。建材家居的實際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。

其次，建材家居賣場過剩，已出現(xiàn)惡性競爭局面。由于十年的快速發(fā)展擴(kuò)張，在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，一些僅是坐地收租的建材家居賣場已無法維持。一些城市建材家居賣場面積平米數(shù)已達(dá)到人口數(shù)的一半或更高。也就是說，這個城市中的建材家居賣場每平方米需求1-2個人來維持正常經(jīng)營，這是不可持續(xù)的。

此外，現(xiàn)有賣場業(yè)態(tài)已無法適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房建設(shè)及精裝修房建設(shè)的需求。我們目前的賣場主要以租賃式為主，以“一站式采購”為賣點，服務(wù)對象主要是個人裝修及“游擊隊”式裝修隊。而在新形勢下，新建房屋多為“精裝修”或“全裝修”，個人“一站式采購”已漸少，慢慢會被“補充式采購”所代替，“精裝修”或“全裝修”房多為招標(biāo)采購或配套供應(yīng)方式進(jìn)行。

在銷售渠道上，電子商務(wù)的興起已勢不可擋，隨著電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級和現(xiàn)代物流配送的不斷完善，會對現(xiàn)有建材家居賣場造成更大的沖擊。此外，各種“團(tuán)購”模式及花樣翻新的場外交易，使現(xiàn)在這種租賃式賣場倍感壓力。

升級轉(zhuǎn)型勢在必行

對于下半年行業(yè)走勢，王選慶告訴中國證券報記者，目前企業(yè)在深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴(kuò)張，惡性競爭做法，進(jìn)行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究，開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。因此，今年建材家居行業(yè)整體形勢與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢一致，進(jìn)入一個比較穩(wěn)定，增長速度相對較低的時期。

王選慶認(rèn)為，行業(yè)仍將是強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱的狀態(tài)，不會再是一好百好的局面。好的建材家居賣場將會具有“吸金效應(yīng)”，客戶與商戶將會棄差的賣場去選擇更好的賣場，在整個房地產(chǎn)“剛需”不斷釋放的情況下，就會出現(xiàn)好的更好，差的更差的局面。因此，目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

而對于如何升級轉(zhuǎn)型，王選慶表示，一是要創(chuàng)新，二是要改善服務(wù)。創(chuàng)新方向一是發(fā)展電子商務(wù)；二是調(diào)整供應(yīng)商合作模式，利益分配的格局。完善服務(wù)方面，應(yīng)加大對商戶、客戶的服務(wù)力度，改變坐地收租的辦法，主動出擊進(jìn)行各種形式促銷，以吸引更多的客戶。