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李成林,實戰(zhàn)型營銷培訓(xùn)師 中央電視臺《大國品牌》欄目顧問
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李成林:客戶關(guān)系管理
2016-01-20 40570
對象
客戶經(jīng)理
目的
幫助學(xué)員重新審視和認識客戶,明確客戶是誰,客戶的需求是什么,認識內(nèi)外部顧客,真正做到換位思考,協(xié)同配合,掌握客戶關(guān)系管理的方法,將既有客戶變成長期業(yè)務(wù)伙伴。重點關(guān)注大客戶關(guān)系管理,快速提升大客戶經(jīng)理的
內(nèi)容
客戶關(guān)系管理 培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理 培訓(xùn)目標(biāo): 幫助學(xué)員重新審視和認識客戶,明確客戶是誰,客戶的需求是什么,認識內(nèi)外部顧客,真正做到換位思考,協(xié)同配合,掌握客戶關(guān)系管理的方法,將既有客戶變成長期業(yè)務(wù)伙伴。重點關(guān)注大客戶關(guān)系管理,快速提升大客戶經(jīng)理的服務(wù)與銷售能力,幫助大客戶經(jīng)理建立公司與大客戶之間穩(wěn)固長久的客戶關(guān)系,應(yīng)對日益加劇的大客戶市場競爭。 課程時數(shù):12小時 學(xué)習(xí)方式:講師講解、案例分析、學(xué)員討論 課程大綱: 第一章節(jié) 1 第一模塊:電信企業(yè)大廈的基石——客戶關(guān)系管理 • 客戶關(guān)系管理的5種功能 • 客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略規(guī)劃 • 客戶關(guān)系管理模型 • 客戶關(guān)系管理的4個步驟 1 第二模塊:無信不立——電信企業(yè)客戶信用管理 • 客戶信用的4種形式 • 信用管理的技術(shù)體系圖 • 客戶信用管理流程 • 信用管理措施輪盤 1 第三模塊:繪制客戶地形圖——客戶檔案 • 建立客戶檔案的8大理由 • 客戶檔案的28點主要內(nèi)容 • 客戶檔案的4種形式 • 客戶分類管理 1 第四模塊:玩轉(zhuǎn)你手中的牌——客戶經(jīng)營 • 客戶經(jīng)營的6個價值 • 客戶經(jīng)營的4個階段 • 客戶經(jīng)營的4項內(nèi)容 • 客戶經(jīng)營模型 第二章節(jié) 1 第一模塊:電信服務(wù)創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢 • 客戶服務(wù)的6個特性 • 客戶服務(wù)的4項構(gòu)成 • 金牌客戶服務(wù)的7項標(biāo)準(zhǔn) • 顧客服務(wù)過程的6步驟 1 第二模塊:要得戀愛常交談——客戶溝通 • 客戶合作的4大發(fā)展趨勢 • 建立5種客戶溝通組織 • 客戶外交的5大形式 • 開展客戶教育的5種方法 1 第三模塊:給自己一個機會——客戶投訴處理 • 處理顧客投訴的5大原則 • 客戶投訴與抱怨的流程管理 • 有效處理投訴的方法和步驟 • 難纏客戶的應(yīng)對方法 1 第四模塊:讓客戶不離不棄 • 客戶的5個層次 • 客戶的滿意度評估模型 • 客戶忠誠度計劃 • 維系客戶關(guān)系的4種方法
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