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李成林,實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷培訓(xùn)師 中央電視臺(tái)《大國(guó)品牌》欄目顧問(wèn)
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李成林:創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
2016-01-20 43676
對(duì)象
各層次
目的
1. 今天的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中在研發(fā)與營(yíng)銷兩個(gè)環(huán)節(jié)。什么是營(yíng)銷?如何在營(yíng)銷環(huán)節(jié)建立科學(xué)規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。
內(nèi)容
課程特點(diǎn): 1. 嚴(yán)謹(jǐn)課程結(jié)構(gòu),讓您最短時(shí)間掌握營(yíng)銷體系,找到營(yíng)銷突破方向,指點(diǎn)企業(yè)走出金融危機(jī)困境。 2. 融合中國(guó)本土近年最成功營(yíng)銷案例,深入淺出剖析營(yíng)銷思路與執(zhí)行動(dòng)作,使您聽(tīng)得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。 3. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。 課程設(shè)置:12小時(shí) 適應(yīng)人群:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理、廣告公司員工、管理咨詢公司員工 課程大綱: 第一節(jié) 到底什么是營(yíng)銷 1 要捐就捐一個(gè)億,要喝就買王老吉 2 營(yíng)銷模型3 關(guān)于營(yíng)銷的故事…… 第二講 要么創(chuàng)新,要么死亡4 經(jīng)典的“超級(jí)女聲” 5 營(yíng)銷的價(jià)值傳遞系統(tǒng) 6 奧運(yùn)火炬的另一條傳遞路線 第三講 營(yíng)銷體檢 7 口紅與經(jīng)濟(jì)衰退 8 營(yíng)銷體檢的4度 9 今年還送腦白金 第四講 我愛(ài)的人與愛(ài)我的人 10 建造動(dòng)感地帶 11 市場(chǎng)細(xì)分模型 12 差異化的5種方法 13 草原牛如何走向世界 第五講 思路決定出路14 分眾與窄眾 15 營(yíng)銷戰(zhàn)略制定模型 16 老牛與早餐牛 第六講 把牛糞賣出天價(jià)17 白加黑,概念營(yíng)銷的奇跡 18 產(chǎn)品的5個(gè)層次 19 1:1:1的勝局 19.13種基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略 19.2使用價(jià)值鏈強(qiáng)化營(yíng)銷戰(zhàn)略 19.3營(yíng)銷戰(zhàn)略的6個(gè)原則 第七講 便宜沒(méi)好貨 20 一種產(chǎn)品三種價(jià)格的博士倫 21 產(chǎn)品定價(jià)流程圖 22 10000歐元/平米,就是要給您掌燈 第八講 渠道為王 23 一年成為襯衫老大的秘訣 24 渠道管理過(guò)程 25 企鵝兇猛 第九講 營(yíng)銷的交響樂(lè)團(tuán)26 春節(jié)與圣誕節(jié)的營(yíng)銷差距 27 整合營(yíng)銷傳播系統(tǒng) 28 奧運(yùn)成就青啤夢(mèng)想 第十講 既要賺錢還要控制 29 步長(zhǎng)就是要走百年 30 銷售隊(duì)伍管理的5個(gè)步驟 31 監(jiān)督和控制營(yíng)銷活動(dòng)的4個(gè)控制點(diǎn)和18個(gè)指標(biāo) 32 微軟的魚(yú)與骨頭 助理:劉老師 手機(jī):18931646772 QQ:1246726548 郵箱:lichenglin2011@sohu.com
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