808管理咨詢大講堂：《名人論管理：101-150則》

      101. 生性多疑者促使別人背叛他。

     102. 人們愛與自己地位相同的人勝于愛其主人。

     103. 絕望常使人贏得勝利。

     104. 做得晚比做得差強。這可用于一切領(lǐng)域。

     105. 公平到了極端就變成極端的侮辱。 ——[法]伏爾泰

     106. 人們對一切都會厭倦，除了對理解。 ——[古羅馬]維吉爾

     107. 制度不執(zhí)行，比沒制度危害更大。  ——[英]弗蘭西斯·培根

     108. 一旦你吸引了人們的注意力，絕對不要讓它溜走，如果群眾的目光轉(zhuǎn)向其他人，那么你的損失將無法估量。

     109. 變革是企業(yè)的生命。高層管理者的工作不是制訂戰(zhàn)略，而是創(chuàng)建一個能夠不斷孕育新概念的組織機構(gòu)，是創(chuàng)造條件而不是設(shè)計內(nèi)容。在這個過程中，最不容忽視的就是對人才的肯定和激勵。

     110. 不屑于閑談的領(lǐng)導(dǎo)者會讓人們感到難以接近。

     111. 多數(shù)人看不起自己能夠理解的東西，而對不理解的東西卻推崇備至。

     112. 一時的興奮和令人激動的勝利會導(dǎo)致致命的結(jié)果。

     113. 事物只要尚未達到至善的境界，他們就會一直不斷地得到補益；一旦達到至善的境地，它們就會趨于衰弱。 ——[西]巴爾塔沙·葛拉西安

     114. 賞善而不罰惡，則亂；罰惡而不賞善，亦亂。 ——[唐]元結(jié)

     115. 天下事，以難而廢者十之一，以惰而廢者十之九。 ——[北朝·北齊]顏之推

     116. 商業(yè)就是生活，是每天我們都想打贏的一場游戲。

     117. 如果沒有做到第一，就要通過戰(zhàn)略找到合適的方式成為第一。

     118. 讓你的種子發(fā)芽，讓你身邊的人不斷發(fā)展和創(chuàng)新，而不是控制你身邊的人。公司的成功需要集思廣益，所有的人都要有激情。

     119. 個人的能力是缺乏可持續(xù)性的。如果是所有的想法都來自CEO，CEO告訴每一個人如何做每一件事的話，這樣的公司是不可能長久成功的。 ——[美]杰克·韋爾奇

     120. 中關(guān)村雖然看起來很火，其實就是一種農(nóng)村經(jīng)濟。因為在這里，誰推出了新的、有市場的產(chǎn)品，馬上就會被其它企業(yè)所效仿，就像一個農(nóng)民今年種土豆賺了錢，明年全村所有人都種土豆一樣，可重復(fù)性、可模仿性非常強，但都做不大，做不長遠。 ——張維迎

121. 讓我講創(chuàng)業(yè)的故事，就像祥林嫂講阿毛的故事一樣，講多了也沒什么意義。

          ——《福布斯》和《歐洲貨幣》雙料中國內(nèi)地首富丁磊

     122. 八分人才，九分使用，十分待遇。    ——力帆集團董事長尹明善

     123. 阿里巴巴今天還能生存有三個原因：第一，我不懂技術(shù)。公司里開發(fā)的軟件，我會是第一個試用者，如果我不會用，那普通的商人也不會。第二，我們沒有那么多的資金，所以過日子必須小氣。第三，我們沒有商業(yè)計劃，這個行業(yè)的變化太快了，計劃永遠趕不上變化。

     ——阿里巴巴創(chuàng)始人馬云

     124. 從投資收益的角度上看問題，工作干得越多，公司效益越差。公司的政策不應(yīng)該是按勞取酬，而是按勞動的結(jié)果取酬。     ——東軟董事長劉積仁博士

     125. 耐克鞋在世界很多地方都可以生產(chǎn)，但人們不會說是“中國的耐克”或“馬來西亞的耐克”，人們認為耐克是美國的產(chǎn)品。     ——SAP大中國區(qū)副總裁芮祥麟

     126. 想了解微軟之所以成為微軟的秘密，除了投身于其中，別無他法。否則，即使住在比爾·蓋茨隔壁也不行。     ——微軟中國公司總裁唐駿

     127. 我想得太多，所以什么都不屑于做！ ——[法]維利耶·德·利爾－阿達姆

     128. 沒人愿意為之犧牲的事業(yè)是沒有前途的。 ——[法]維伊奧

     129. 想做一番大事業(yè)就得像自己永遠不會死去那樣活著。

     130. 懂得忍受一切就可能無所不為。

     131. 人們?yōu)楸苊饨o予太少，因此許諾很多。

     132. 懶漢總想著要做某些事情。

     133. 人們都有為他人服務(wù)的愿望，直到他們真的具備這種能力為止。

     134. 和平使人民更加幸福，但也使人變得虛弱。

     135. 倘若人們不懂得享受財富，那就不算真的擁有財富。 ——[法]沃夫納格

     136. 計劃是想象力對心靈的許諾。 ——[法]J.-L.沃多瓦埃

     137. 人們不該為承認錯誤而羞恥，因為這表明今天比昨天有長進。

     138. 如果所有人都把第二把交椅授予一個人的話，那么這個人也就可以坐第一把交椅了。

     ——[愛爾蘭]斯威夫特

     139. 相信，但要驗證。 ——羅納德·里根

     140. 一旦某些東西已成形，并成為自然，那么它就不再有價值了。

                     ——“創(chuàng)新思維之父”愛德華·德·博諾

141. 你知道我們能控制什么嗎？我們能控制結(jié)果。

                ——eBay公司股票跌了70%以后公司里流行的一句話

     142. 投資股票致富的秘訣只有一條，買了股票以后鎖在箱子里等待，耐心地等待。

     ——美國億萬富翁沃倫·巴菲特

     143. 成功，通常指在某一適當?shù)臅r候在某一適當?shù)牡胤阶隽艘患m當?shù)氖虑椤?/p>

     ——英特爾公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、“摩爾定律”締造者高登·摩爾

     144. 我們能做的就是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此，我們的全部工作就是選擇適當?shù)娜恕?nbsp;    ——美國通用電氣公司掌門人杰克·韋爾奇

     145. 如果你的工作生涯中還沒有在某個時刻出現(xiàn)失誤，那你就還沒有很好地放開手腳。

     146. 北京和諾基亞都不僅僅是一個城市和一個公司，它們都是世界知名品牌。

     ——以上諾基亞首席執(zhí)行官約瑪·奧利拉

     147. 我花很多的時間去設(shè)想正在到來的世界將會怎樣，而幾乎不會把時間花在今天或明天、這個星期或這個月、本季或本年度的計劃和工作上。

     ——AOL時代華納董事長史蒂夫·凱斯

     148. 這么多年就戴爾成功了，有些經(jīng)驗是不可模仿的。

                    ——戴爾總裁兼首席運營官凱文·羅林斯

     149. 一個人什么時候最敢冒險？沒錢的時候。賺了點錢以后你再叫他往里投，他就有點發(fā)抖了，就會想萬一砸進去出不來，再過沒錢的日子會怎樣。這種小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營思想，是做大企業(yè)的最大障礙。       ——東軟集團公司董事長劉積仁博士

     150. 要把企業(yè)的需要變成個人的愛好，企業(yè)需要你不睡覺就不睡覺，企業(yè)需要你不吃飯就不吃飯。