2010年開年了，半個多月間，好象做了很多事，又好象什么都沒做。忽然想起秦枚的詞：縱豆蔻詞工、青樓夢好、難賦深情；二十四橋仍在、波心蕩、冷月無聲！1、聆聽“共和國四大演講家”之一李燕杰前輩的演講（博雅因課題設計需要可學一部分風格）2、聆聽“共和國四大演講家”之一彭清一前輩的演講（博雅因訓練風格相似可學大部分風格）李燕杰的設計+彭清一的呈現(xiàn)+董博雅自己的內容，應該是本次參會最大的收獲。3、聆聽知名咨詢培訓師嚴介和先生的演講（博雅因內容風格均不相似，基本上不會學嚴介和）4、聆聽北大縱橫王璞先生的詮釋（博雅欣賞王璞先生的管理理念與方法，今后要多多請教）5、喜歡路長全先生低調的為人風格6、在北京前沿同仁的辛苦努力下，電影化制作的光碟已面市（我自己都深感震撼）7、忽然發(fā)現(xiàn)網上有很多董博雅的信息（是好是壞，天知道）8、在江蘇淮安做了兩場《借鑒解放軍管理模式打通中層執(zhí)行力》公開課票房指數由40人到60人到80人，春節(jié)后的公開課合作商計劃400人。9、參觀了周恩來紀念館、周恩來故居、吳承恩紀念館、槽運總督府10、最高興的是陪寶貝丫頭11、最拿手的還是以下服務【服務項目】□ 《解放軍3A管理模式》大型研討報告會（0.5-1天）□ 《藍血營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術》大型研討報告會（0.5-1天）□ 《領軍之道--管理軍團巔峰戰(zhàn)將特訓營》（兩天兩晚）□ 《管理軍團“解放軍管理模式” 咨詢+培訓》（3個月）□ 《致勝之道--營銷軍團巔峰戰(zhàn)將特訓營》（兩天兩晚）□ 《營銷軍團“解放軍戰(zhàn)略戰(zhàn)術” 咨詢+培訓》（3個月）□ 《士兵突擊--基層軍團巔峰戰(zhàn)將特訓營》（兩天兩晚）□ 《基層軍團“解放軍管理模式” 咨詢+培訓》（3個月）□ 《新兵連—新銳軍團巔峰戰(zhàn)將特訓營》（7-10天）□ 《星火燎原—核心團隊井岡山特訓營》（三天兩晚）□ 《暑期少年軍?！贰捌髽I(yè)解放軍管理模式”咨詢顧問服務如何用軍魂凝聚團隊！如何用組織管控團隊！ 如何用機智成就團隊！如何用紀律全面執(zhí)行！如何用軍校錘煉人才！向所有有緣合作的朋友致謝！致敬?。　窘夥跑?A管理】【藍血營銷】【企業(yè)軍?！慷┭牛罕贝罂v橫咨詢合伙人 中冶瑞木集團咨詢師清華大學總裁班特聘組織管理專家北京大學總裁班特聘紅色管理專家浙江大學總裁班特聘藍血營銷專家中國企建工程專家委員會成員千家企業(yè)實訓驗證 百家集團咨詢實力助理電：18911000232 13970882229 客服QQ：568340350