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劉一品:領(lǐng)導(dǎo)力性格天賦與識人用人工作坊(兩天企業(yè)版)
2024-01-02 2139
對象
企業(yè)合伙人、企業(yè)中高層、企業(yè)管理團隊、企業(yè)銷售團隊、企業(yè)黨群、人力資源、工會等部門以及性格心理學(xué)和九型人格應(yīng)用愛好者
目的
通過兩天一夜的體驗式性格心理學(xué)工作坊,在導(dǎo)師帶領(lǐng)下,自我覺察領(lǐng)導(dǎo)力天賦與管理盲區(qū),學(xué)會觀察和訓(xùn)練識人七步法,體驗團隊搭配管理的“金三角”法則,在管理和銷售方面賦能識人用人的核心本領(lǐng)。
內(nèi)容

中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型|升級必修“領(lǐng)導(dǎo)力性格天賦與識人用人工作坊”


有組織調(diào)研數(shù)據(jù)表明,在過去的30年里面,全國中小微企業(yè)的平均壽命是2.6年,這當中,排除時代紅利、政策原因和地域特性之外,這四大方面:企業(yè)創(chuàng)始人的性格與行業(yè)的吻合度、性格與產(chǎn)品的生命力、性格與合伙人的匹配度、性格與企業(yè)生命周期的經(jīng)營度等成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,而了解并且運用性格能量成了解開企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型和升級瓶頸的鑰匙。


本課程通過兩天一夜的開創(chuàng)體驗式性格心理學(xué)的解析、實踐和運用,在導(dǎo)師帶領(lǐng)下,自我覺察領(lǐng)導(dǎo)力天賦與管理盲區(qū),學(xué)會觀察和訓(xùn)練識人七步法,體驗團隊搭配管理的“金三角”法則,在管理和銷售方面賦能識人用人的核心本領(lǐng),從而在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營搭配與人才梯隊建設(shè)等方面有質(zhì)的突破。



一  課程時間  

兩天一夜


二 課程方式

自我開放式探索

真人互動式體驗

識人七步式訪談

黃金組合式搭配


三 課程工具

性格核心的高頻詞

識人七步法與澄清式對話技術(shù)

《九型人格重塑你的職場優(yōu)勢》出版書


四 課程大綱

day1   上午   自我覺察   原生家庭如何塑造了我的個性

1、原生家庭在不同時期,如何塑造了不同人的不同個性?

2、“我的家”、“我的愛”、“我的圈子”小組分享與體驗;

3、體驗“走、停、看”用身體直覺“臨在”性格與金錢、情感和社會關(guān)系;

4、三種企業(yè)家個性(格力阿里東方甄選)的優(yōu)勢、局限與轉(zhuǎn)型經(jīng)營;

5、“中巨獎”與現(xiàn)身說法:個性特征(管理風(fēng)格)、長項優(yōu)勢、短項局限



day1   下午  實戰(zhàn)運用  不同個性的管理風(fēng)格差異與經(jīng)營

1、學(xué)員分享自我覺察與導(dǎo)師澄清式對話:洞悉自我

2、學(xué)員圍成三種個性分組,現(xiàn)身說法的匯總:

領(lǐng)導(dǎo)、投資和人際交往風(fēng)格、職業(yè)匹配、欣賞與容忍;

3、職場中三種領(lǐng)導(dǎo)個性的講解及現(xiàn)身說法:

請示匯報、會議活動、跨部門溝通、管理氛圍、企業(yè)文化;

4、性格DNA的研究以及活群分布狀況:首中尾

5、體驗:“誰是對的”(或回顧常態(tài)化體驗)

6、三種性格DNA的優(yōu)勢、潛能與盲區(qū)解析;


day1   晚上  游戲體驗  本性難移如何決定我的(企業(yè))命運

1、學(xué)員分享與澄清式對話:覺察自己領(lǐng)導(dǎo)力天賦與管理盲區(qū)

2、性格與九宮格行業(yè)|職業(yè)匹配對話(或觀察能量組22)

3、“領(lǐng)導(dǎo)力天賦與黃金搭檔”之拆解三國演義(或平衡輪體驗)

4、“找自己”全程體驗式游戲:我的性格如何決定著命運?

5、作業(yè):我的性格對我的擇業(yè)、情感、關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)、管理、投資風(fēng)格的正負向作用總結(jié)


day2   上午   觀察訓(xùn)練  識人七步法觀察及訪談性格訓(xùn)練

1、識人七步法以及性格訪談流程、話術(shù)和對應(yīng)內(nèi)容

2、示范演練:如何進行識人七步法的觀察和訪談?

3、學(xué)員在小組內(nèi)多對一訓(xùn)練,分組分享識人及訪談收獲

4、觀摩演練:閃電互動溫習(xí)觀察并回向小組志愿者(學(xué)員)

5、中午作業(yè):觀察、訪談的啟發(fā)以及對身邊人性格的重新發(fā)現(xiàn)


day2   下午 實戰(zhàn)PK 分組識人用人pk賽以及結(jié)合工作的啟發(fā)

1、學(xué)員一對一分享“七步法”識人觀察和訪談話術(shù)的訓(xùn)練與啟發(fā)

2、邀請4位嘉賓入場(或組建小組內(nèi))進行識人分組pk賽

3、邀請嘉賓分享互動體會以及性格模式(企業(yè)管理)的部分見證

4、總結(jié):我可以將性格與行業(yè)、產(chǎn)品、合伙搭配、不同發(fā)展階段結(jié)合起來運用的啟發(fā)包括哪些?


附:

1、場地要求:空調(diào)好的100平米左右的培訓(xùn)會場、投影儀、白板和筆,話筒清晰無嘯叫;

2、課程學(xué)員:具備企業(yè)中高層管理、企業(yè)經(jīng)營實踐經(jīng)驗5年以上,股東或者準股東優(yōu)先;

3、本工作坊之前的公開課:以解析《中國合伙人》原型人物體驗性格領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)性作用,3小時/場/30人以上;

4、認證證書:如學(xué)員需要中國管理科學(xué)院“性格心理教練”職業(yè)認證證書的,需提前一個月準備。

5、免費復(fù)訓(xùn):參加完整有記錄兩天一夜的學(xué)員,全年全國免費復(fù)訓(xùn)一品九型初階課程。

6、開課聯(lián)系:請聯(lián)系各渠道課程聯(lián)絡(luò)人,本網(wǎng)站請聯(lián)系助理吳老師 186 6595 9526 。

一品九型 讓結(jié)果說話的九型人格 無結(jié)果 不收費 

本課程大綱及版權(quán)內(nèi)容解釋權(quán)歸深圳市壹品九型文化傳播有限公司





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