牟先輝,牟先輝講師,牟先輝聯(lián)系方式,牟先輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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牟先輝:談判牟略 ——得到談判功力真?zhèn)飨到y(tǒng)
2016-01-20 9908
對象
銷售人員、采購人員、銷售或采購管理人員
目的
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠樹立正確的談判意識,掌握策略性談判的技能技巧,最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在談判中進退自如,攻守得當,最終成功地達
內(nèi)容
談判的精要 人們遇到不同意見時通常反映: ?對抗 ?妥協(xié) ?談判 什么是商人? 商場是一張談判桌 視頻播放:商人的特質(zhì) 第一節(jié) 談判的準備工作 ? 談判的背景 - 談判的具體內(nèi)容 - 談判對方的經(jīng)歷、經(jīng)驗、能力等有關(guān)知識 - 對方的需要 - 談判時間 - 談判地點 ? 談判的目標 - 我們的目的是什么 - 所期望最佳結(jié)果 - 可接受的最壞結(jié)果 ? 談判的優(yōu)勢 ? 談判的不足 演練案例:搏出位還是耍大牌? 第二節(jié) 談判對手的類型及對策 ?驢型對手 視頻案例:氣勢是關(guān)鍵 ?狐型對手 ?羊型對手 視頻案例:氣氛營造大師 ?梟型對手 第三節(jié) 談判原則 ?讓對方首先表態(tài) ?難得糊涂 ?不要讓對方起草合同 ?每次都要審讀協(xié)議 ?白紙黑字更可信 ?集中于當前的問題 案例:措辭含混的合同 第四節(jié) 談判策略 - 紅臉黑臉策略 - 最后期限法 - 內(nèi)功碉堡法 - 拖延戰(zhàn)術(shù) - 疲勞策略 - 欲揚先抑 - 虛假僵局 - 聲東擊西 - 兜底策略 - 既成事實 - 得寸進尺 - 哀兵策略 - 人海策略 - 苦肉計 - 來回折騰法 - 利益受損假設(shè) 視頻案例:煤礦血案里的博弈 思考題: ?雙方用了哪些策略? ?雙方的底線是什么? ?假如你是礦長,你會用什么策略使對方露餡? 演練案例:倚老賣老的經(jīng)銷商 第五節(jié) 談判技巧 ?入題技巧 - 迂回入題 - 介紹己方人員入題 - 事件入題 - 煙霧彈入題 演練案例:兵臨城下 ?答復(fù)技巧 - 不要徹底答復(fù) - 不要正面答復(fù) - 不要確切答復(fù) - 不要倉促答復(fù) - 降低提問者追問的興致 - 魔術(shù)助演女郎法則 - 禮貌地拒絕不值得答復(fù)的問題 - 找借口拖延答復(fù) ?說服技巧 -互惠 -承諾及一致 視頻案例:非誠勿擾 -社會認同 -喜好 -權(quán)威 -短缺 角色扮演:買賣房子 第六節(jié) 談判過程攻略 開局談判技巧 開局階段對于整個談判的意義——定疆界 1.開出高于預(yù)期的條件 沒有高出會讓自己喪失談判空間 2.永遠不要接受對方的第一次報價 第一次報價不靠譜 3.學(xué)會感到意外 反應(yīng)越大,對方越心虛 4.避免對抗性談判 否則容易陷入僵局 5.做不情愿的賣家和買家 對方吃定了你,你就吃定了虧 演練案例:客戶將你軍 中場談判技巧 中場階段對于整個談判的意義——陣地戰(zhàn) 1. 應(yīng)對沒有決策權(quán)的對手 -TMD測試對方有沒有決策權(quán)。 2.服務(wù)價值遞減 沒有白紙黑字對方會抵賴 3.絕對不要折中 既然對方折中,你可以對折 4.應(yīng)對僵局 轉(zhuǎn)移焦點 演練案例:強勢客戶造成的僵局 終局談判技巧 終局階段對于整個談判的意義——捏分寸 1. 紅臉-黑臉策略 2. 蠶食策略 利用對方松懈,可以有利可圖 3.如何減少讓步的幅度 這是一門大學(xué)問 4.欣然接受 見好就收,完美收官 演練案例:降價怎么個降法?
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