蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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蓋烈夫:5月24日蓋烈夫在畢節(jié)主講《高效能人士的七種好習(xí)慣 》
2016-01-20 37837
客戶:畢節(jié)供電局 地點(diǎn):貴州省 - 畢節(jié) 時(shí)間:2011/5/24 0:00:00 《高效能人士的七種好習(xí)慣》 (培訓(xùn)大綱) 前言: 一、作者及著作評(píng)價(jià) 二、著作的主要內(nèi)容 三、美國精神的著作 四、阿司匹林創(chuàng)可貼 第一講:重新去探索自我:從內(nèi)而外造就 一、如何看待習(xí)慣 二、三個(gè)概念新義 三、如何實(shí)現(xiàn)成功 四、人生三個(gè)階段 五、命運(yùn)的決定鏈 第二講:個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立 習(xí)慣之一:主動(dòng)積極——個(gè)人愿景的原則 一、人類獨(dú)特的稟賦——發(fā)揮積極的作用 二、相同的指紋極少——?jiǎng)?chuàng)造自己的生命 三、由內(nèi)而外去造就——樹立價(jià)值的原則 習(xí)慣之二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則 一、愿景和目標(biāo) 二、SMARTD原則 三、使命與宣言 四、領(lǐng)導(dǎo)與核心 五、原則與價(jià)值 習(xí)慣之三:要事第一——自我管理的原則 一、要事第一,——要忙得有意義 二、何謂要事?——最重要的事情 三、如何做到?——講究基本原則 四、時(shí)間管理,——做時(shí)間的主人 第三講:公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到依賴 習(xí)慣四:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 一、何謂雙贏 二、六種思維 三、雙贏品格 五、雙贏關(guān)系 習(xí)慣五:知己解彼—同理心交流原則 一、先哲圣賢們的名言 二、溝通的最基本原則 三、印第安人的發(fā)言棒 四、不良溝通四個(gè)弊病 五、影響知彼解已因素 六“八不原則”的守恒 習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作原則 一、統(tǒng)和綜效的基本概念 二、統(tǒng)和綜效的幾種方式 三、統(tǒng)和綜效的基本原則 第四講:平和的自我更新:從提升到完善 習(xí)慣之七:不斷更新—平衡自我更新的原則 一、更新自我的概念 二、茍日新,日日新 三、更新自我的法則 四、更新的四個(gè)面向 五、每天問一個(gè)問題
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