客戶：畢節(jié)供電局 地點(diǎn)：貴州省 - 畢節(jié) 時(shí)間：2011/5/25 0:00:00 《職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》 （培訓(xùn)大綱） 第一講：職業(yè)經(jīng)理人角色定位修煉 一、職業(yè)經(jīng)理的基本定義和內(nèi)涵 二、偉大時(shí)代對職業(yè)經(jīng)理的呼喚 三、企業(yè)管理對職業(yè)經(jīng)理的呼喚 四、八項(xiàng)修煉對應(yīng)三個(gè)基本方向 第二講：職業(yè)經(jīng)理人的影響力修煉 一、如何理解影響力 二、其身正天下歸之 案例：王進(jìn)喜拖著傷腿拌泥漿 案例：2008年的冰雪災(zāi)害 三、其身不正而不從 案例：人見人怕的王總經(jīng)理 小組討論：我最欣賞的經(jīng)理人 第三講：職業(yè)經(jīng)理人的管控力修煉 一、科學(xué)的織織力 二、正確的決策力 三、可行的計(jì)劃力 四、有效的督導(dǎo)力 五、問題的掌控力 六、管理的改善力 七、項(xiàng)目的執(zhí)行力 第四講：職業(yè)經(jīng)理人的溝通力修煉 一、行有不得反諸己 二、沖突調(diào)解的技巧 三、跨部門協(xié)調(diào)能力 四、令民與上同意也 五、會(huì)議管理的能力 第五講：職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 二、怎樣才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) 三、將有能而君不御者勝 四、為將者必須修煉五德 五、輔周則強(qiáng)，輔隙則弱 六、莫患于軍，賞罰嚴(yán)明 第六講：職業(yè)經(jīng)理人的營銷力修煉 一、經(jīng)理人的營銷意識 二、KANO模型的內(nèi)容 三、經(jīng)理人的成本意識 第七講：職業(yè)經(jīng)理人的決策力修煉 一、問題管理的決策能力 二、思維導(dǎo)圖式?jīng)Q策能力 三、頭腦風(fēng)暴式?jīng)Q策途徑 四、制訂制度的前瞻能力 五、在抉擇時(shí)的感性因素 第八講：職業(yè)經(jīng)理人的判斷力的修 一、橫向變易法的思維判斷 案例：變速箱里的棉紗 二、縱向變易法的思維判斷 案例：打破砂鍋問到底 三、逆向變易法的思維判斷 案例：酒駕還是駕后酒