老板要學(xué)老禪師 在企業(yè)經(jīng)營管理中，很多老板，尤其是中小企業(yè)的老板，總是把監(jiān)督員工作為自己的首要任務(wù)，一方面生怕員工出工不出力，另一方面專門像鷹一樣緊盯那些違反制度的人。一旦抓住員工的小辮子就一個勁地拎；員工一旦犯在老板手里就無法開脫。甚至，老板和管理者對待員工就像打籃球，給你來個“盯人防守”。致使很多員工有一種被奴役的感覺。 管理企業(yè)需要這樣嗎？其實，管理的要義比這重要得多。以人為本不是要求管理者把人當(dāng)作監(jiān)督管理的對象，而是要把人當(dāng)作資源來開發(fā)。既然如此，教育便是重要的內(nèi)涵。 相傳古代有位老禪師，一日晚在禪院里散步，看見院墻邊有一把椅子，他立即意識到有出家人違反寺規(guī)翻墻出去了。老禪師也不聲張，靜靜地走到墻邊，移開椅子，就地蹲下了。不到半個時辰，果真聽到墻外一陣響動。少頃，一位小和尚翻墻而入，黑暗中踩著老禪師的背脊跳進(jìn)了院子。當(dāng)他雙腳著地時，才發(fā)覺剛才自己踏上的不是椅子，而是自己的師傅。小和尚頓時驚慌失措，張口結(jié)舌，只得站在原地，等待師傅的責(zé)備和處罰。然而，出乎小和尚意料的是，師傅并沒有厲聲責(zé)備他，只是以很平靜的語調(diào)說：“夜深天涼，快去多穿一件衣服，小心著涼！”打那以后，小和尚再也沒有違犯寺規(guī)，后來還成了方丈。 這就是無聲的教育，用關(guān)心來來代替懲罰，用體貼來代替責(zé)備，它所產(chǎn)生的教育作用遠(yuǎn)比斥責(zé)和處罰要好得多。我們的老板是否應(yīng)該向老禪師學(xué)學(xué)呢？！